理性方法是指企業(yè)先制定目標(biāo)，然后設(shè)計戰(zhàn)略來實現(xiàn)這些目標(biāo)；戰(zhàn)略規(guī)劃在前，實施在后。理性方法是一種具有機械性的線性模型。在這個模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。
步驟：
1、進行企業(yè)評估。
2、確定使命和目標(biāo)。
3、進行差距分析（預(yù)期業(yè)績預(yù)戰(zhàn)略目標(biāo)之間）。
4、進行戰(zhàn)略選擇。
5、只寫所選擇的的戰(zhàn)略。
缺點：
1、未來無法預(yù)測，可能會使整個戰(zhàn)略無效。
2、忽視了人員和部門之間的政治斗爭。
3、管理層可控制的個體行為有限。
4、正式計劃是否有助于成功尚待證實。
5、正式計劃阻礙了戰(zhàn)略思考。
6、層級機構(gòu)與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符。只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)。
課程輔導(dǎo)：2013年注會HD高清課件全新上線 業(yè)內(nèi)頂級講師聚首助你輕松拿證
報考指南：2013注會報名政策解讀 注會各科考試時間 注會報名時間 報名條件及免試條件
歷年真題：1997-2011年注冊會計師考試(CPA)真題及答案匯總
預(yù)習(xí)講義：2013年注冊會計師綜合階段考試預(yù)習(xí)講義匯總 《會計》考點基礎(chǔ)講義
復(fù)習(xí)考點：《經(jīng)濟法》 《財務(wù)成本管理》 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 《會計》 《審計》
習(xí)題推薦：2013注會《經(jīng)濟法》 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 《財務(wù)成本管理》章節(jié)練習(xí)
