| 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 | 尋求資源 | 利用資源分布的不均衡性 | |
| 尋求市場(chǎng) | |||
| 尋求效率 | 目的 | 以某種方式對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化，從而使投資能通過(guò)勞動(dòng)分工來(lái)享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。 | |
| 企業(yè)類型 | 一類是根據(jù)勞動(dòng)分工將活動(dòng)分布于發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，這類企業(yè)希望通過(guò)勞動(dòng)分工來(lái)享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。 | ||
| 一類是將活動(dòng)分布于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和收入水平相類似的國(guó)家 | |||
| 尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn) | 企業(yè)類型 | 保護(hù)型戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者是指那些將業(yè)務(wù)分布在另一國(guó)家以保護(hù)其本國(guó)基礎(chǔ)的企業(yè)。例如美國(guó)的某些石油或礦產(chǎn)企業(yè)。 | |
| 擴(kuò)張型戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者包括那些通過(guò)在不熟悉的市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行首次擴(kuò)張的企業(yè)。例如中國(guó)的類似企業(yè)。 | |||
| 鉆石模型分析 | 有利因素狀況 | 生產(chǎn)要素 | 物質(zhì)資源，例如土地、礦產(chǎn)和氣候等（初級(jí)生產(chǎn)要素）。 |
| 人力資源，例如技能、激勵(lì)、工資和勞資關(guān)系等（初級(jí)生產(chǎn)要素）。 | |||
| 可用于投資的資金以及如何使用這些資金（初級(jí)生產(chǎn)要素） | |||
| 可被有效使用的知識(shí)（高級(jí)生產(chǎn)要素） | |||
| 基礎(chǔ)設(shè)施，例如交通、通訊和住房（高級(jí)生產(chǎn)要素）。 | |||
| 關(guān)注問(wèn)題 | 通過(guò)生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大而持久的優(yōu)勢(shì) | ||
| 一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成 | |||
| 鉆石條件 | 國(guó)內(nèi)需求：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 | ||
| 相關(guān)和支持性行業(yè)的存在 | 對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系，例如產(chǎn)業(yè)集群的概念，即一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起，美國(guó)、德國(guó)、日本汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也離不開(kāi)鋼鐵、機(jī)械、化工、零部件等行業(yè)的支持。 | ||
| 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | 這是波特開(kāi)出的企業(yè)治理三角習(xí)題，指如何創(chuàng)立組織和管理公司、如何應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問(wèn)題。 | ||
| 創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使企業(yè)不斷更新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，形成與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，以取得持久、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)地位。此外，激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)迫使企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 | |||
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