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    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2012年3月28日
      第四章 戰(zhàn)略選擇

    知識(shí)點(diǎn)二十七、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及管理

      (一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      采用一定的方法經(jīng)驗(yàn)法則,利用一定的數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化。要注意方法的科學(xué)性和數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性

     ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管理

      風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定、實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略,并對(duì)該戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)持續(xù)的過程、是個(gè)圓形反饋的過程。

      2011年改動(dòng)之處:風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略包括:①風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;②風(fēng)險(xiǎn)降低;③風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;④風(fēng)險(xiǎn)保留。

      建立涵蓋全體人員(董事會(huì)+業(yè)務(wù)單元經(jīng)理+員工)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和溝通制度。

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