本章主要講解成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心等相關(guān)內(nèi)容，近三年考試平均分值為3分左右，2018年分值為1.5分，題型可能為客觀題，也可能涉及計(jì)算分析題（2017年考了一道8分的計(jì)算分析題）。大家在復(fù)習(xí)備考的過(guò)程中，對(duì)于計(jì)算公式要勤加練習(xí)，對(duì)于概念性的知識(shí)，要著重把握例子和關(guān)鍵詞。
【客觀題考點(diǎn)】
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心劃分
1、科層組織結(jié)構(gòu)（集權(quán)）
缺點(diǎn)：
（1）不同部門各自為政，整個(gè)企業(yè)對(duì)外在環(huán)境的反應(yīng)會(huì)比較遲鈍。
（2）只看到本部門的目標(biāo)和利益，缺乏整體意識(shí)和創(chuàng)新精神。
2、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)（分權(quán)）
特點(diǎn)：
（1）每個(gè)事業(yè)部對(duì)收入、成本和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。
（2）總公司是一個(gè)利潤(rùn)中心。
3、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)（分權(quán)）
特點(diǎn)：
（1）小且多，很大的獨(dú)立性。
（2）最高管理層的管理主要集中在驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程。
（3）高效與協(xié)作。
二、成本中心
1、成本中心的考核指標(biāo)
| 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 | 考核指標(biāo)：既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。 不負(fù)責(zé)的內(nèi)容：定價(jià)、產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)能力的利用程度（固定制造費(fèi)用的閑置能量差異）。 |
| 總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)提要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成。 | |
| 費(fèi)用中心 | 考核指標(biāo)：費(fèi)用預(yù)算 注意：一個(gè)費(fèi)用中心的支出沒有超過(guò)預(yù)算，不能說(shuō)明該中心業(yè)績(jī)良好，可能該中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平低于計(jì)劃的要求。 |
2、責(zé)任成本
| 含義 | 特定責(zé)任中心的全部可控成本。 |
| 可控成本 | （1）通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件： ①成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)（可預(yù)測(cè)）； ②成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi)（可計(jì)量）； ③成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)（可控制和調(diào)節(jié)）。 |
| （2）可控成本具有相對(duì)性。 | |
| 分?jǐn)?/td> | 共同費(fèi)用按可控原則分配。而制造成本法和變動(dòng)成本法按受益原則分配。 |
| 原則 （影響+決定） | 1、某責(zé)任中心通過(guò)自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額（影響） 2、某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)（決定是否使用） 3、某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。（影響） |
【真題再現(xiàn)】
（2013多選題）判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（ ?。?。
A．責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
B．責(zé)任中心能否通過(guò)行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額
C．責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
D．責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響
3、制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?strong>（重視舉例）
| 直接計(jì)入 | 例如：機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等。 |
| 按責(zé)任基礎(chǔ)分配 | 例如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)。 |
| 按受益基礎(chǔ)分配 | 例如按裝機(jī)功率分配電費(fèi)。 |
| 歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心 | （1）有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無(wú)可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。 （2）例如車間的運(yùn)輸費(fèi)用、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用，難以分配到生產(chǎn)班組。 |
| 不進(jìn)行分?jǐn)?/td> | （1）不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)偂? （2）例如車間廠房的折舊。 |
【真題再現(xiàn)】
（2009多選）甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號(hào)為GB007，另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（ ?。?br/>
A．型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心
B．車間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
C．機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
D．試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個(gè)特定的成本中心
三、 利潤(rùn)中心
1、利潤(rùn)中心劃分和類型
| 含義 【易錯(cuò)點(diǎn)】 | 1、并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心 2、從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位。 |
| 類型 | （1）自然的利潤(rùn)中心（記住舉例） ①直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品，在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)銷。 ②例如事業(yè)部制，每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的職能。 （2）人為的利潤(rùn)中心（關(guān)鍵詞）：內(nèi)部。 |
2、利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)
| 邊際貢獻(xiàn) | 邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額 |
| 部門可控邊際貢獻(xiàn) | 部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本 ①以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。 ③由于分配總部管理費(fèi)用而引起部門利潤(rùn)的不利變化，不能由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 |
| 部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) | 部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本 更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn) |
3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
| 類型 | 具體運(yùn)用 |
| 價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | ①以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)； ②一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心； ③外銷大/有活躍市場(chǎng)：以外銷價(jià)或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)； ④不外售/無(wú)報(bào)價(jià)/價(jià)穩(wěn)定：模擬市場(chǎng)價(jià)； ⑤無(wú)外部市場(chǎng)+需要設(shè)置模擬利潤(rùn)中心的：生產(chǎn)成本+一定毛利。 |
| 成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | ①以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)； ②一般適用于內(nèi)部成本中心。 |
| 協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | ①適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)（集權(quán)的不用商談）； ②一般不高于市場(chǎng)價(jià)，不低于變動(dòng)成本。 |
四、投資中心
1、投資中心的劃分（關(guān)鍵詞）：
（1）擁有投資決策權(quán)；（2）能控制占用的資產(chǎn)。
2、投資中心的考核指標(biāo)
| 方法 | 計(jì)算 | 缺點(diǎn) |
| 投資報(bào)酬率 | =部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)÷部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) | 有可能會(huì)傷害公司整體的利益 |
| 剩余收益 | =部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率 | 絕對(duì)數(shù)指標(biāo) |
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