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    2009年銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理課堂筆記第五章(4)

    來源:233網(wǎng)校 2009-06-04 09:35:00

      4.資金交易業(yè)務(wù)

      資金交易業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一類,指商業(yè)銀行為滿足客戶保值或提高自身資金收益或防范市場風(fēng)險(xiǎn)等方面的需要,利用各種金額工具進(jìn)行的資金和交易活動,包括資金管理、資金存放、資金拆借、債券買賣、外匯買賣、黃金買賣、金融衍生產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)。從資金交易業(yè)務(wù)流程來看,可分為前臺交易、中臺風(fēng)險(xiǎn)交易、后臺清算三個(gè)環(huán)節(jié)。

      (1)主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      ①前臺交易

     ?、谥信_風(fēng)險(xiǎn)管理

      ③后臺結(jié)算清算

      (2)操作風(fēng)險(xiǎn)成因

      (3)操作風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

     ?、贅淞⑷嫒痰娘L(fēng)險(xiǎn)管理理念。

     ?、诮⒉⑼晟瀑Y金業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)。

      ③實(shí)行嚴(yán)格的前中后臺職責(zé)分離制度。

      ④總行適當(dāng)核定分支機(jī)構(gòu)的資金業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限,并定期進(jìn)行檢查。

     ?、萃晟瀑Y金營運(yùn)內(nèi)部控制。

     ?、藜訌?qiáng)交易權(quán)限管理。

     ?、呓①Y金交易風(fēng)險(xiǎn)和市值的內(nèi)部報(bào)告制度。

     ?、啻唾Y金業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)了解客戶從事資金交易的權(quán)限和能力。

     ?、峤①Y金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。

     ?、忾_發(fā)和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化模型。

      5.代理業(yè)務(wù)

      (1)主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

     ?、偃藛T因素

      ②外部事件

     ?、蹆?nèi)部流程

      ④系統(tǒng)缺陷

      (2)操作風(fēng)險(xiǎn)成因

      (3)操作風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

     ?、購?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識

     ?、诩訌?qiáng)基礎(chǔ)管理

     ?、奂訌?qiáng)業(yè)務(wù)宣傳及營銷管理

     ?、芗訌?qiáng)產(chǎn)品及開發(fā)管理

     ?、萏岣唠娮踊?/P>

      ⑥設(shè)計(jì)專戶核算代理資金

     ?、咦袷匚小韰f(xié)議

     ?、噙M(jìn)一步完善業(yè)務(wù)操作流程與操作管理制度

      5.3.4 風(fēng)險(xiǎn)緩釋

      根據(jù)商業(yè)銀行管理和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,可以將操作風(fēng)險(xiǎn)劃分為四大類:可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn)、可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)、可緩釋的操作風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險(xiǎn)。

      1.連續(xù)營業(yè)方案

      2.保險(xiǎn)

      ①商業(yè)銀行一攬子保險(xiǎn)

     ?、阱e(cuò)誤與遺落保險(xiǎn)

     ?、劢?jīng)理與高級職員責(zé)任險(xiǎn)

     ?、芪词跈?quán)交易保險(xiǎn)

      ⑤財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

     ?、逘I業(yè)中斷保險(xiǎn)

     ?、呱虡I(yè)綜合責(zé)任保險(xiǎn)

     ?、嚯娮颖kU(xiǎn)

      ⑨計(jì)算機(jī)犯罪保險(xiǎn)

      3.業(yè)務(wù)外包

      商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包通常有以下幾類:技術(shù)外包、處理程序外包、業(yè)務(wù)營銷外包、某些專業(yè)性服務(wù)外包、后勤性事務(wù)外包。

      從本質(zhì)上說,操作或服務(wù)雖然可以外包,但其最終責(zé)任并未被“包”出去。業(yè)務(wù)外包并不能減少董事會和高級管理層確保第三方行為的安全穩(wěn)健以及遵守相關(guān)法律的責(zé)任。外包服務(wù)的最終責(zé)任人仍是商業(yè)銀行,對客戶和監(jiān)管者仍承擔(dān)著保證服務(wù)質(zhì)量、安全、透明度和管理的責(zé)任匯報(bào)的責(zé)任。

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