31.某銀行資產(chǎn)為100億元，資產(chǎn)加權(quán)平均久期為5年，負(fù)債為90億元，負(fù)債加權(quán)平均久期為4年，根據(jù)久期分析方法，當(dāng)市場(chǎng)利率下降時(shí)，銀行的流動(dòng)性( )。
A.加強(qiáng)
B.減弱
C.不變
D.無法確定
32.現(xiàn)金頭寸指標(biāo)越高，意味著商業(yè)銀行有較好的流動(dòng)性。該指標(biāo)的計(jì)算公式為( )。
A.(現(xiàn)金頭寸+應(yīng)收存款)／總資產(chǎn)
B.現(xiàn)金頭寸／總資產(chǎn)
C.現(xiàn)金頭寸／總負(fù)債
D.(現(xiàn)金頭寸+應(yīng)收存款)／總負(fù)債
33.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本假設(shè)不包括( )。
A.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性是存在的
B.預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來損失
C.如果對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用，風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免
34.下列關(guān)于聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃的說法，不正確的是( )。
A.商業(yè)銀行有必要對(duì)危機(jī)管理的政策和流程做好事前準(zhǔn)備，建立有效的溝通預(yù)案，制定有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施，并隨時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源以緩解致命風(fēng)險(xiǎn)的沖擊
B.聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南
C.危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)處理是聲譽(yù)危機(jī)管理的主要內(nèi)容之一
D.危機(jī)管理應(yīng)當(dāng)采用“辯護(hù)或否認(rèn)”的對(duì)抗策略
35.( )通常指派最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則。
A.董事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.監(jiān)事會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)
36.與單一法人客戶相比，( )不是集團(tuán)法人客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)具有的特征。
A.財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性較好
B.連環(huán)擔(dān)保普遍
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度大
D.貸后監(jiān)督難度大
37.下列關(guān)于客戶評(píng)級(jí)與債項(xiàng)評(píng)級(jí)的說法，不正確的是( )。
A.債項(xiàng)評(píng)級(jí)是在假設(shè)客戶已經(jīng)違約的情況下，針對(duì)每筆債項(xiàng)本身的特點(diǎn)預(yù)測(cè)債項(xiàng)可能的損失率
B.客戶評(píng)級(jí)針對(duì)客戶的每筆具體債項(xiàng)進(jìn)行評(píng)級(jí)，再將其加總得出客戶評(píng)級(jí)
C.在某一時(shí)點(diǎn)，同一債務(wù)人只能有一個(gè)客戶評(píng)級(jí)
D.在某一時(shí)點(diǎn)，同一債務(wù)人的不同交易可能會(huì)有不同的債項(xiàng)評(píng)級(jí)
38.針對(duì)單一客戶進(jìn)行限額管理時(shí)，首先需要計(jì)算客戶債務(wù)承受能力的( )。
A.最高值
B.最低值
C.平均值
D.以上都可以
39.假設(shè)模型得到的CAP曲線中，實(shí)際模型與隨機(jī)模型、理想模型圍成的圖形面積分別為0.3和0.1，則該CAP曲線對(duì)應(yīng)的AR值等于( )。
A.3
B.0.33
C.0.75
D.0.25
40.下列關(guān)于紅色預(yù)警法的說法，不正確的是( )。
A.是一種定性分析的方法
B.要對(duì)影響警素變動(dòng)的有利因素與不利因素進(jìn)行全面分析
C.要進(jìn)行不同時(shí)期的對(duì)比分析
D.要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析專家的直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)警
