案例分析題5
   背景材料
  【事故經(jīng)過】
    1990年3月12日17時48分，河南省焦作市解放區(qū)某實業(yè)公司建筑分公司，在陶瓷南路某家屬樓施工，因違章操作，利用提升料盤乘人，鋼絲繩拉斷，提升料盤墜落，導致3人死亡。
    1990年3月12日17時30分以后，該公司施丁隊隊長張某、提升司機張某、瓦工張某準備上六層去，他們不從樓梯上，而是違章乘提升料盤。這時，提升機操作手工某正準備由四層往六層上運木料，司機張某走過去，將提升架由四層落下，認工某送他們上六層。王不同意，說“提升架不能乘人”。張某見王某不給開，就強行讓旁邊的于某給開。(于某非操作司機)
    于某開機前，看見提升料盤上已站著張某等3人。于某將提升架升到二層停了一下，架上的人向上擺手，又將提升架升到三層停了一下，架上的人義向上擺手，當升到六層時，提升架被一根施工架杠擋住，停機的同時，鋼絲繩被拉斷，提升架突然墜落，造成3人死亡。
    問題
    1．對此事故的原因進行分析。
    2．對事故責任人應如何處理?
    3．防止此類事故再次發(fā)生的措施是什么?
    參苔答案
    1．事故原因分析：
    (1)施工現(xiàn)場管理不善，制度不落實，缺乏應有的維修保養(yǎng)，為事故埋下了隱患。
    (2)職工安全素質(zhì)差，非操作手違反“非司機不準開機”，“料盤上不準乘人”的規(guī)定，這是發(fā)生事故的直接原因。
    2．事故責任劃分及處理：
    (1)于某是看場員．不會操作提升機，在張某強逼下，違章操作提升機，是事故直接責任者，交司法部門處理。
    (2)建筑分公司宋經(jīng)理，對職工安全教育不夠，忽視安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場管理不善，負有直接領導責任。應給予經(jīng)濟處罰300元，并全區(qū)通報批評。
    3．事故整改措施：
    (1)強化安全教育，完善安全責任制和各種安全制度。
    (2)定期對各種設備進行維修、保養(yǎng)，確保各種設備處于良好工作狀況，嚴禁設備帶病工作。