認(rèn)識基金純屬偶然。2006年11月份，聽父親說他買了基金，賺了不少錢，比在銀行存款強(qiáng)多了。我很驚訝，基金還能賺錢？ 
　　馬上到網(wǎng)上查看，才明白原來還有基金公司，并且是大眾理財(cái)機(jī)構(gòu)。于是一連幾天在網(wǎng)上惡補(bǔ)基金知識。而上投摩根是我第一個(gè)關(guān)注的公司?？戳斯镜暮喗?，知道這是個(gè)中外合資的基金公司，中方股東實(shí)力強(qiáng)大，外方股東有著百余年的金融和基金管理經(jīng)驗(yàn)。冥冥之中仿佛潛意識中的我也在說：“就她了?！弊源司秃蜕贤督Y(jié)了緣。
　　上投摩根成長先鋒是我養(yǎng)的第一只“雞”，所以開始比較謹(jǐn)慎，只申購了幾千元。申購后，天天看著凈值往上漲，幾天時(shí)間就到了1.1元以上。心想還會(huì)往上漲，機(jī)不可失，又申購了幾千元?？傆?jì)達(dá)到了萬余元。剛開始看上投阿爾法的介紹時(shí)，沒有弄懂它的“啞鈴型”投資策略是什么。隨著基金知識的增多，逐步明白了“啞鈴”的含義，就又陸續(xù)申購了阿爾法近萬元。
　　2007年1月初收到了上投摩根寄來的對賬單。對賬單背面介紹了基金投資組合的重要性。給我印象最深的是這樣一段話：上投摩根提醒您，在追逐較高回報(bào)的同時(shí)，還是要有投資組合的概念。正如在1個(gè)籃球隊(duì)里不能有5個(gè)姚明，在1個(gè)足球隊(duì)里不能僅有11個(gè)前鋒。一旦股票從高點(diǎn)回調(diào)，就需要有穩(wěn)健的獲利來彌補(bǔ)損失。所以對于大多數(shù)持有人，還是要有一定的比例分布在穩(wěn)健型的產(chǎn)品里。風(fēng)險(xiǎn)控制遠(yuǎn)比追求回報(bào)重要。想要對抗風(fēng)險(xiǎn)，利用投資組合是很好的方式。
　　再看看自己買的基金，都是激進(jìn)的股票型基金。風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)太大。同時(shí)據(jù)專家預(yù)測，2007年是一個(gè)震蕩的市場。于是又陸續(xù)申購了部分上投雙息。事實(shí)證明，上投摩根的提醒和我的“決策”是及時(shí)正確的。1月12日后申購的雙息參與了幾次分紅，近2個(gè)月的時(shí)間總計(jì)分紅幾百元，收益在10%以上，我全部選擇了紅利再投資。投基4個(gè)月，收益在25%左右，我知足了。
　　上投摩根的基金論壇是個(gè)好地方。盡管人氣不太旺，但理性多、浮躁少；交流多、預(yù)測少，形成了一種良好的氛圍。我想這里也有上投摩根持續(xù)開展基金教育的一份功勞吧。自從申購了上投的基金，我?guī)缀趺刻於肌芭荨痹谡搲?，既學(xué)了知識，又交了朋友，上投這個(gè)“壇子”里真讓我受益匪淺。