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    2012中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)知識與實務(wù)預(yù)習(xí):績效管理

    來源:233網(wǎng)校 2011-11-19 09:09:00
      考試目的

      中級經(jīng)濟師考試人力資源測查應(yīng)試人員是否掌握績效管理與績效考核的概念和關(guān)系,制定績效計劃、組織績效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開展績效考核、實施績效反饋面談、績效改進和應(yīng)用績效結(jié)果,以及特殊群體績效考核的基本方法。

      考試內(nèi)容

      (一)績效管理概述

      績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念,績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績效管理在組織管理與人力資源管理中的作用,有效的績效管理的特征,績效管理有效實施的影響因素,組織在不同競爭優(yōu)勢和不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。

     ?。ǘ┛冃в媱澟c績效監(jiān)控

      績效計劃的基本概念及績效計劃目標的種類,績效計劃的內(nèi)容,績效計劃的制訂原則,績效計劃的制訂步驟??冃ПO(jiān)控的概念、績效監(jiān)控中管理者的任務(wù),績效輔導(dǎo)內(nèi)容及實施步驟,績效計劃的調(diào)整。

      (三)績效考核

      績效考核的方法,績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法,考核者培訓(xùn)的要點。

     ?。ㄋ模┛冃Х答伵c結(jié)果應(yīng)用

      績效反饋面談的目的及作用,績效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容;績效面談中評估者容易進入的誤區(qū),績效面談的技巧??冃Ц倪M的相關(guān)概念,績效改進的基本程序??冃Э己私Y(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎金分配、培訓(xùn)開發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。

     ?。ㄎ澹┨厥馊后w的績效考核

      團隊績效考核的相關(guān)概念、流程、考核指標確定方法,知識型團隊及跨部門的團隊績效考核方法,國際人力資源績效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點。

      網(wǎng)校輔導(dǎo)>>

      為幫助參加考試的學(xué)員有效備考,2012年考試大經(jīng)濟師網(wǎng)校,充分利用自身網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢,強力推出“2012全國經(jīng)濟師考試輔導(dǎo)”,學(xué)員自付費之日起可不限時間、次數(shù)重復(fù)點播學(xué)習(xí),直到當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉,并可享受24小時權(quán)威專家在線答疑服務(wù),機會難得,欲報從速。

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