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2020年中級會計財務管理知識點:預算管理概述
一、預算的特征與作用
概念:
特征:
作用:
二、預算的分類
三、預算體系
四、預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。具體內容如下:
1. 企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。企業(yè)董事會或者經理辦公會可以根據情況設立預算管理委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負責 。
2. 預算管理委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制訂預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計、考核預算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預算目標。
3. 企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。
4. 企業(yè)內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預算管理委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業(yè)預算管理委員會的工作,并對本部門預算執(zhí)行結果承擔責任。
5. 企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位,在企業(yè)財務管理部門的指導下,負責本單位現(xiàn)金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任。
【課后習題】
【多選題】企業(yè)預算最主要的兩大特征有()。
A.數(shù)量化
B.表格化
C.可伸縮性
D.可執(zhí)行性
【解析】數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
考點:中級財務管理章節(jié)知識點匯總| 章節(jié)練習題匯總
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