二、主要預(yù)算的編制

　　4. 銷售預(yù)算編制： 現(xiàn)金收入=本期應(yīng)當(dāng)收現(xiàn) + 收回以前賒銷 (從后往前推)

　　5. 生產(chǎn)預(yù)算的編制：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量-預(yù)計(jì)期初結(jié)存量

　　期未結(jié)存量 = 期初結(jié)存(上期期末結(jié)存)+ 本期增加 – 本期減少

　　6. 材料采購(gòu)預(yù)算編制：某種材料耗用量(生產(chǎn)需要量)=產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量

　　某種材料采購(gòu)量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量

　　材料采購(gòu)現(xiàn)金支出=當(dāng)期現(xiàn)購(gòu)支出+支付前期賒購(gòu)

　　7. 直接人工預(yù)算：直接人工小時(shí)數(shù)=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件)×單耗工時(shí)(小時(shí))

　　預(yù)計(jì)直接人工成本=直接人工小時(shí)數(shù)×單位工時(shí)工資率

　　8. 制造費(fèi)用預(yù)算：制造費(fèi)用預(yù)算= 變動(dòng)制造費(fèi)用(=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用) + 固定制造費(fèi)用(-折舊費(fèi)用)

　　9. 單位生產(chǎn)成本預(yù)算：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本=單位產(chǎn)品(直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用成本+固定成本)

　　期末結(jié)存產(chǎn)品成本=期初結(jié)存產(chǎn)品成本 + 本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 - 本期銷售產(chǎn)品成本

　　=期末存貨數(shù)量×單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本

　　10. 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算：= 變動(dòng)費(fèi)用 + 固定費(fèi)用-不付現(xiàn)費(fèi)用(折舊費(fèi)用)

　　11. 專門決策預(yù)算：(資本性支出項(xiàng)目，跨年度)

　　12. 現(xiàn)金預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算由期初現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金投放與籌措五部分構(gòu)

　　現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出

　　=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入-經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出-借款支出-資本性支出

　　期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺(現(xiàn)金不足時(shí)=負(fù)值)+現(xiàn)金籌措(=長(zhǎng)短期借款-支付利息)

　　期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺(現(xiàn)金多余時(shí)=正值)-現(xiàn)金投放(=償還、進(jìn)行、出售短期投資)

　　13. 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制：依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算編制

　　14. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、 現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。

　　它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。