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中國(guó)入世后，中國(guó)咨詢業(yè)面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如何適應(yīng)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更加快速地增強(qiáng)自己的實(shí)力，并盡快與國(guó)際咨詢業(yè)接軌，這要求我們對(duì)于國(guó)際工程咨詢業(yè)要有更加深入的了解。 
    國(guó)際工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容 
    1.投資前的咨詢。包括規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目選定咨詢和項(xiàng)目決策咨詢。其中決策咨詢是核心，以可行性研究和評(píng)估為重點(diǎn)，內(nèi)容有項(xiàng)目的目標(biāo)、資源評(píng)價(jià)、建設(shè)條件分析和經(jīng)濟(jì)效益分析。 
    2.建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢。包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、工程和設(shè)備采購(gòu)中的服務(wù)等。 
    3.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢。進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理、施工管理等。 
    4.項(xiàng)目總結(jié)階段的咨詢，指對(duì)已完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)、客觀地分析，考察項(xiàng)目目標(biāo)是否合理、有效，項(xiàng)目能否持續(xù)發(fā)展，為未來(lái)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。 
    我國(guó)的工程咨詢業(yè)是設(shè)計(jì)、造價(jià)控制、監(jiān)理等分屑不同的公司和部門。設(shè)計(jì)與施工的分離，使得設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)并不能詳細(xì)考慮建筑物的可施工性、最優(yōu)性能，而對(duì)于造價(jià)控制來(lái)說，一般的造價(jià)事務(wù)所從單純的審、編預(yù)決算到從工程—開工進(jìn)駐工地進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)，這一步是對(duì)造價(jià)控制來(lái)說有了很大的進(jìn)步。 
    但是，它也僅僅使得造價(jià)這一個(gè)方面進(jìn)行控制，并沒有真正考慮到工期、質(zhì)量等其他因素。當(dāng)然對(duì)于質(zhì)量問題有專門的監(jiān)理工程師，他們代表業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，包括工期、造價(jià)、質(zhì)量等，但我國(guó)是“旁站式監(jiān)理”，只是對(duì)工程質(zhì)量給予主要的關(guān)注，對(duì)造價(jià)和工期不能很好的控制。 
    國(guó)際工程咨詢業(yè)的特點(diǎn) 
    1.主要發(fā)達(dá)國(guó)家的工程咨詢業(yè)，專業(yè)領(lǐng)域?qū)?，業(yè)務(wù)范圍大，有較完善的行業(yè)法規(guī)，機(jī)構(gòu)種類多，從業(yè)人員和公司數(shù)量多，技術(shù)水平高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 
    2.在國(guó)際上，由于多數(shù)咨詢公司擁有一批較高的技術(shù)理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家，可提供規(guī)劃和可行性研究；承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工監(jiān)理各項(xiàng)工作；制訂招標(biāo)文件、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)等全程服務(wù)。所以一些公司既開展咨詢業(yè)務(wù)也承包工程施工，這在一攬子承包的綜合項(xiàng)目中有很大的優(yōu)勢(shì)。 
    3.在英美發(fā)達(dá)國(guó)家工程咨詢協(xié)會(huì)利用其聲譽(yù)和影響，直接出面或組織會(huì)員單位承接咨詢項(xiàng)目，重視發(fā)揮行業(yè)組織的作用。 
    4.工程咨詢業(yè)務(wù)向國(guó)際化、規(guī)范化方向發(fā)展，國(guó)際業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)。 
    針對(duì)國(guó)際工程咨詢業(yè)的特點(diǎn)，可看出我國(guó)工程咨詢業(yè)的不足，我們國(guó)家的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等公司都是一個(gè)個(gè)分散的獨(dú)立的公司。分散的公司也造成了協(xié)調(diào)合作困難、人員職責(zé)難以分清或重復(fù)浪費(fèi)的情況，在中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，咨詢公司的工作有所改進(jìn)，但由于各自利益的驅(qū)動(dòng)，在執(zhí)行某些規(guī)定時(shí)，并沒有那么嚴(yán)格。但要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須遵守國(guó)際慣例、國(guó)際規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。這些對(duì)于我國(guó)的工程咨詢業(yè)來(lái)說尤為要引起重視，只有充分了解這些規(guī)則的真正含義才能有效地去利用它，并讓它為自己服務(wù)。 
    國(guó)際上咨詢工程師的要求
    1.精通業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)和實(shí)際操作技能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等，業(yè)務(wù)包括各種類型的工程，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工，涉及各個(gè)門類、領(lǐng)域。 
    2.較寬的知識(shí)面。不僅有專業(yè)應(yīng)用技術(shù)，而且有較深的理論基礎(chǔ)，了解當(dāng)前最新技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)。 
    3.善于協(xié)作，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常與客戶、合同各方、本公司的各方面人協(xié)同工作，還經(jīng)常與政府官員、金融組織和工作人員及設(shè)備材料供應(yīng)和施工單位的人員打交道。 
    4.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任感，正直、公正地開展工作。 
    我國(guó)的咨詢工程師，有的掌握知識(shí)范圍過于狹窄，往往局限于自己負(fù)責(zé)的專業(yè)范圍內(nèi)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的咨詢投標(biāo)市場(chǎng)，業(yè)主往往看重報(bào)價(jià)低的公司，排除惡意競(jìng)爭(zhēng)外，業(yè)主壓價(jià)太低，可想所獲得的服務(wù)也會(huì)是低劣的。在走向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的今天，工程咨詢?nèi)藛T能否真正采用紅皮書的規(guī)定來(lái)獨(dú)立、公正、客觀地處理合同中的糾紛、爭(zhēng)端，而不受委托人的影響，關(guān)系到工程咨詢公司的聲譽(yù)和發(fā)展。我國(guó)工程咨詢?nèi)藛T的知識(shí)結(jié)構(gòu)較單一，對(duì)于咨詢業(yè)需要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理全方位人才需求來(lái)說，是一種缺陷。比如說，我國(guó)自1997年開始了造價(jià)工程師考試，這對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有造價(jià)師的數(shù)量有了要求，一些人考取了證書，但沒有實(shí)際操作過，一些人沒有證書，卻有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這讓咨詢公司也很為難。有些公司采取了一些對(duì)策，讓有證書的人掛靠在公司，讓沒有證書的人實(shí)際操作，表面上這很完美，但沒有考慮一旦出現(xiàn)問題，究竟誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任，考察一個(gè)工程咨詢?nèi)藛T不能單看他有沒有證書。[nopage]

最后，造價(jià)工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài)，跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”，老師課程中提到的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，一定要熟練掌握，多學(xué)多練多總結(jié)，學(xué)會(huì)舉一反三。

造價(jià)工程師考試雖然難，但是也并不是攻不可破的，只要您有合理的學(xué)習(xí)方法，選擇適合的課程，即使造價(jià)工程師考試難度再大，我們也能把它攻克！233網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)傾心打造，為您定制適合的學(xué)習(xí)備考方案，講師教學(xué)高效提分，讓通過造價(jià)考試不再難。