某工程建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工臺同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-5所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)

均按勻速進展，每月完成投資如表6-13所示。
表6-l3數(shù)據(jù)表． 單位：萬元考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．Examda。com)

施工過程中發(fā)生如下事件。來源：www.examda.com
事件l：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲l個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價l0萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時問也推遲了l個月，由于物價上漲原因，6_7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，，工作7月份實際完成計劃工程量的80%，，工作持續(xù)時間最終延長1個月。考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．Examda。com)
事件4：C、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
以上事件l-4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求(投資情況見表6-14)。 表6-14投資情況表 單位：萬元

問題：來源：考試大
1．計算施工總進度計劃中各工序的總時差，確定關鍵路線。本文來源:考試大網(wǎng)
2．用橫道圖形式表示1-11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J，各工序的計劃工作時間和實際工作時間。
3．用表格形式計算1-7月份累計擬完工程計劃投資，累計已完工程計劃投資，累計已完工程實際投資。
4．計算7月末的投資偏差和進度偏差。來源：考試大
5．事件l-4發(fā)生，施工單位應得到的工期補償、費用補償是多少?實際完工工期是多少?