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    造價師案列分析復(fù)習(xí)第六章案例難題解析

    來源:233網(wǎng)校 2009年10月9日

    某建設(shè)項目施工合同2月1日簽訂,合同總價6000萬元,合同工期為6個月,雙方約定3月1日正式開工。
    合同中規(guī)定:來源:
    1.材料預(yù)付款為合同總價的30%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣,每月以抵充工程款方式陸續(xù)收回(主要材料及設(shè)備費比重為60%)。
    2.質(zhì)量保修金,從每月承包商結(jié)算工程款中按3%比例扣留。保修金期滿后,剩余部分退還承包商。本文來源:考試大網(wǎng)
    3.當(dāng)月承包商實際完成工程量少于計劃工程量10%以上,則當(dāng)月實際工程款的5%扣留不予支取.待竣工清算時還回工程款,計算規(guī)則不變。
    4.當(dāng)月承包商實際完成工程量超出計劃工程量10%以上的,超出部分按原約定價格的90%計算。考試大論壇
    5.每月實際完成工程款少于900萬元時,業(yè)主方不予支付,轉(zhuǎn)至累計數(shù)超出時再予支付。
    6.當(dāng)物價指數(shù)超出2月份物價指數(shù)5%以上時,當(dāng)月應(yīng)結(jié)工程款應(yīng)采用報考調(diào)值公式:
    P=P0×(0.25+0.15A/AO+0.60B/BO),式中PO為按2月份物價水平測定的當(dāng)月實際工程款,0.1 5為人工費在合同總價中所占比重,0.60為材料費在合同總價中比重。人工費材料費上漲均超過5%時調(diào)值。 
    7.工期延誤1d或提前1d應(yīng)支付趕工費或誤工費1萬元。
    施工過程中出現(xiàn)如下事件(下列事件發(fā)生部位均為關(guān)鍵工序):采集者退散
    事件1:預(yù)付款延期支付1個月(銀行貸款利率為年12%,商化計算月利率按1%計算)。
    事件2:4月份施工單位采取防雨措施增加費用3萬元。月中施工機(jī)械故障延誤工期1d,費用損失1萬元。 
    事件3:5月份外部供水管道斷裂停水,施工停止,造成費用,損失3萬元。來源:
    事件4:6月份施工單位為趕在雨季到來之前完工,經(jīng)甲方同意采取措施加快進(jìn)度,增加趕工措施費6萬元。 
    事件5:3~4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20萬元來源:考
    事件6:7月份業(yè)主方提出施工中必須采用乙方的特殊專利技術(shù)施工以保證工程質(zhì)量,發(fā)生費用10萬元。
    表6-11物價指數(shù)與各月工程款數(shù)據(jù)表 單位:萬元來源:考的美女編輯們


    月 份

    3月

    4月

    5月

    6月

    7月

    8月

    計劃工程款

    1000

    1200

    1200

    1200

    800

    600

    實際工程款

    1000

    800

    1600

    1200

    860

    580

    人工費指數(shù)

    lOO

    100

    100

    103

    115

    120

    材料費指數(shù)

    100

    100

    100

    104

    130

    130

    注:2月份人工費指數(shù)與材料費指數(shù)為l00。采集者退散
    問題: 根據(jù)上述背景材料按月份寫出各月份的實際結(jié)算過程。

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