1、某工程采用公開招標方式，招標人5月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，5月6日至5月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(6月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時，投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。
該工程評標委員會于6月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于6月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。
發(fā)包人與承包人A于7月10日簽訂了工程承包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天；合同價中的間接費以直接費為計算基數(shù)，間接費率為12%，利潤率為5%。
在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤。 ^-^ ^-^
(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于9月28日至10月7日施工(新增工程款為160萬元)；另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于10月27日至11月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計劃于10月5日早晨才到場的施工機械直到10月26日早晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于10月3日至10月5日停電，另外，該地區(qū)于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤事件外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。{Page}
問題：
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。 §
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)膯柦淤M為多少?
4.該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時，企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為50元，高溫期問的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?
(費用計算結(jié)果保留2位小數(shù))
2、某分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。
{Page}問題：
1．請分別按A—D—I和D—A—I的順序改變原計劃，繪出它們的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
2．計算兩個施工方案的計劃工期，找出關(guān)鍵路線，并求出它們的機械閑置時間。
3．評價兩個方案的優(yōu)劣，選出最優(yōu)方案。
3、某工程建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖1—1所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月完成投資見表1-4所示。
{Page}
4、
{Page}問題：
1．編制項目借款還本付息計劃表。
2．計算各年固定資產(chǎn)折舊費及調(diào)整所得稅。
3．編制項目投資現(xiàn)金流量表。
4．計算該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值。 ^-^ ^-^
5．從財務(wù)評價的角度，分析說明擬建項目的可行性。
6．以財務(wù)凈現(xiàn)值為分析對象，就項目的固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入和年經(jīng)營成本等因素進行單因素敏感性分析。
5、某企業(yè)擬投資建設(shè)某一石化項目，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸，已知生產(chǎn)能力為30萬噸的同類項目投入設(shè)備費用為30000萬元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1，該項目生產(chǎn)能力指數(shù)估計為0.8。該類硬目的建筑工程費用是設(shè)備費的10%，安裝工程費用是設(shè)備費的20%，其他工程費用是設(shè)備費的10%，這三項的綜合調(diào)整系數(shù)定為1.0。其他投資費用估算為1 000萬元。 ^-^ ^-^
該項目投資來源為自有資金和貸款。其中項目自有資金30000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為12%，每半年計息一次。建設(shè)期為3年，投資進度分別為40%、40%、20%，基本預(yù)備費率為10%，建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預(yù)備費率為5%。自有資金籌資計劃為：第1年12000萬元，第2年10000萬元，第3年8000萬元。該項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為0。估算該項目的固定資產(chǎn)總額。建設(shè)期間不還貸款利息。 ^-^ ^-^
該項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后，全廠定員1100人，工資與福利費按照每人每年12000元估算，每年的其他費用為860萬元，生產(chǎn)存貨占用流動資金估算為8000萬元，年外購原材料、燃料及動力費為20200萬元，年經(jīng)營成本為24000萬元，各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金45天，應(yīng)付賬款30天。{Page}
問題：
1．估算建設(shè)期借款利息。
2．用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金。
3．估算建設(shè)項目的總投資額
