建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是( )。
A.施工總承包方
B.工程監(jiān)理方
C.施工總承包管理方
D.設(shè)計(jì)方
(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。
(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總責(zé)任。
(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.與分包單位簽訂分包合同
B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
C.組織和指揮施工總承包單位的施工
D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。B錯(cuò)
負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C錯(cuò)
關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖
B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系
C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門(mén)是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門(mén)，則橫向工作部門(mén)可以是()。
A.技術(shù)管理部門(mén)
B.施工項(xiàng)目部
C.合同管理部門(mén)
D.財(cái)務(wù)管理部
根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟，工作活動(dòng)分類(lèi)后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)確定
B.危險(xiǎn)源識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證
【免費(fèi)章節(jié)題】【模擬試題】【歷年真題】【每日一練】
下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的有（）
A.利用施工組織設(shè)計(jì)降低材料的庫(kù)存成本
B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程
C.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理
D.確定施工設(shè)備使用方案
E.編制成本控制工作計(jì)劃
B選項(xiàng)，組織措施；
C選項(xiàng)，組織措施；
D選項(xiàng)，技術(shù)措施；
E選項(xiàng)，組織措施。
下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有（ ）
A.調(diào)整人員安排
B.調(diào)整施工方案
C.調(diào)整工作流程
D.調(diào)整工作計(jì)劃
E.進(jìn)行合同變更
B選項(xiàng)，技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
E選項(xiàng)，合同措施，合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括（）
A.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
B.編制詳細(xì)作業(yè)文件
C.編制質(zhì)量手冊(cè)
D.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作
E.監(jiān)測(cè)管理體系運(yùn)行的有效性
BC選項(xiàng)屬于質(zhì)量管理體系文件的編制。
根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為( )。
A.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.危大工程施工組織設(shè)計(jì)
D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
E.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，發(fā)生下列違法行為時(shí)，可以對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~ 80%罰款的情形有()。
A.不立即組織事故搶救
B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故
D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
(1)不立即組織事故搶救;
(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;
(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;
(4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;
(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng);
(6) 轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料;
(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;
(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;
(9)事故發(fā)生后逃匿;
(10) 阻礙、干涉事故調(diào)查工作;
(11)對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;
(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);
(13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。
2) 法律責(zé)任
(1)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述 (1)~(3) 條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80% 的罰款。屬于國(guó)家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
下列施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源中，屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源的有（）
A.現(xiàn)場(chǎng)存放的燃料
B.焊工焊接操作不規(guī)范
C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施
D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)
E.現(xiàn)場(chǎng)管理措施缺失
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓?cái)產(chǎn)損失的情況有（）
A.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工傷事故
B.工程施工過(guò)程中承包人發(fā)生安全事故
C.工地附近小孩進(jìn)入工地場(chǎng)區(qū)引起的意外傷害
D.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過(guò)行人的傷害
E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的意外傷害
①工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失;
②由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說(shuō)法，正確的有（）
A.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案等
C.編制時(shí)間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前
D.由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報(bào)總監(jiān)理工程師審批
E.所有的分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B選項(xiàng)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù):(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件;(3)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
CD選項(xiàng)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師
審批。
備考二建離不開(kāi)學(xué)習(xí)資料，除了考前25頁(yè)紙以外，233網(wǎng)校還整理提供了歷年真題考點(diǎn)、易混淆考點(diǎn)、速記口訣、公式總結(jié)等資料，考生可以在沖刺期合理利用資料加油搶分。
一個(gè)好的二級(jí)建造師考試培訓(xùn)班，正如233網(wǎng)校，在課程配套、師資團(tuán)隊(duì)和學(xué)員口碑方面都是名列前茅的，是大家不錯(cuò)的選擇。還在等什么，快來(lái)試聽(tīng)，選一個(gè)適合自己的老師吧~【點(diǎn)擊免費(fèi)聽(tīng)課>>】
