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    二級(jí)建造師管理真題及答案(9)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2023-05-31 01:26:58
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    二級(jí)建造師管理真題及答案(8)

    安全事故中,3人死亡,12人重傷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元屬于()事故安全等級(jí)

    A.較大安全事故

    B.一般安全事故

    C.重大安全事故

    D.特別重大安全事故

    參考答案:A
    參考解析:較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

    下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中“照”的手段檢查的是( )。

    A.油漆的光滑度

    B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直

    C.混凝土的強(qiáng)度是否符合要求.

    D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量

    參考答案:D
    參考解析:照——通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,例如,管道井、電梯井等內(nèi)部的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。A選項(xiàng)屬于“摸”,B屬于“看”,C屬于“理化試驗(yàn)”。

    工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。

    A.業(yè)主

    B.總監(jiān)理工程師

    C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

    D.專業(yè)監(jiān)理工程師

    參考答案:C
    參考解析:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

    采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí),第一步工作是()。

    A.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量

    B.計(jì)算定額子目工程量

    C.確定人、料、機(jī)單價(jià)

    D.確定組合定額子目

    參考答案:D
    參考解析:綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法,綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟:

    (1)確定組合定額子目

    (2)計(jì)算定額子目工程量

    (3)測(cè)算人、料、機(jī)消耗量

    (4)確定人、料、機(jī)單價(jià)

    (5)計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)

    (6) 計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)

    (7)計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)

    在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()

    A.管理措施

    B.經(jīng)濟(jì)措施

    C.技術(shù)措施

    D.組織措施

    參考答案:D
    參考解析:組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

    】【】【】【

    根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更管理的說(shuō)法,正確的有()。

    A.承包人應(yīng)在收到變更指示后的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

    B.在合同履行過(guò)程中,監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人發(fā)出變更指令

    C.采用計(jì)日工計(jì)的任何的一項(xiàng)更工作,按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中

    D.在合同履行過(guò)程中,承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出合理化的書面變更建議

    E.承包人在接到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示實(shí)施變更工作

    參考答案:A,D,E
    參考解析:A選項(xiàng)正確。承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

    B選項(xiàng)錯(cuò)誤,監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

    C選項(xiàng)錯(cuò)誤,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作,計(jì)日工自承包人匯總后,列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單。

    D正確,承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議,均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理 人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構(gòu)成變更的,應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

    E正確。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

    根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工工期自( )起計(jì)算。

    A.開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期

    B.合同訂立后的28天

    C.合同生效后的7天

    D.發(fā)包人支付工程預(yù)付款后3天

    參考答案:A
    參考解析:監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開(kāi)工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。

    下列工程擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)可以逐步減少的是()。

    A.投標(biāo)擔(dān)保

    B.履約擔(dān)保

    C.支付擔(dān)保

    D.預(yù)付款擔(dān)保

    參考答案:D
    參考解析:發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少,但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。

    建設(shè)項(xiàng)目的管理作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()

    A.方法

    B.工具

    C.組織

    D.參與各方

    參考答案:C
    參考解析:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。

    在工程管理的信息資源中,專家信息屬于()類工程信息

    A.組織

    B.管理

    C.經(jīng)濟(jì)

    D.技術(shù)

    參考答案:A
    參考解析:組織類工程信息,如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等。
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    施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括( )。

    A.施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

    B.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵和噪音等有效措施

    C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系

    D.健全施工組織機(jī)構(gòu), 明確崗位權(quán)責(zé)分工

    E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核

    參考答案:A,B,C,E
    參考解析:(1)工程施工前,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,包括:施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、施工可能對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響、制定環(huán)境管理計(jì)劃的其他條件。

    (2)工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施,并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。

    (3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系,層層落實(shí),責(zé)任到人,并保證有效運(yùn)行。

    (4) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。

    (5)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核。

    閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”時(shí),投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有()。

    A.合同條款

    B.施工技術(shù)說(shuō)明

    C.招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容

    D.投標(biāo)文件的組成

    E.重要的時(shí)間安排

    參考答案:C,D,E
    參考解析:首先,投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報(bào)。

    其次,還要特別注意投標(biāo)文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。

    還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排,避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

    根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,屬于承包人工作的有( )。

    A.編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

    B.提供分包工程施工所需的施工場(chǎng)地

    C.向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底

    D.與項(xiàng)目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系

    E.編制分包工程年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃

    參考答案:B,C,D
    參考解析:在專業(yè)分包合同條件下,一定是考趙老師的“帶手又帶腦”“不越級(jí)”兩個(gè)原則。專業(yè)分包“帶手又帶腦”指的是不但要做好設(shè)計(jì)、施工工作,而且還要做好施工組織設(shè)計(jì)、各種進(jìn)度計(jì)劃,AE是由分包完成,錯(cuò)誤; “不越級(jí)、我的眼里只有你”,專業(yè)分包不直接與監(jiān)理人聯(lián)系,由承包人完成,D正確。

    采用固定總價(jià)合同的工程,承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有( ) 。

    A.工程變更

    B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

    C.漏報(bào)項(xiàng)目

    D.工程范圍不確定

    E.人工費(fèi)上漲

    參考答案:B,C,E
    參考解析:采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

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