81、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式，積極推行工程總承包和工程項目管理的意義是（　　）。
A．主要意義在于“交鑰匙”
B．深化我國工程建設項目組織實施方式改革
C．提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益
D．規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
E．加快與國際工程承包和管理方式接軌


82、 現場開工前的檢查，主要檢查（　?。?
A．是否具備開工條件
B．是否有不合格產品進入現場
C．開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工
D．是否有安全保障措施
E．能否保證工程質量


83、 《標準施工招標文件》中發(fā)包人的義務包括（　　）。
A．發(fā)出開工通知
B．提供施工場地
C．協(xié)助承包人辦理證件和批件
D．組織設計交底
E．對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責


84、 總價合同的特點包括（　?。?。
A．發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本
B．承包人的風險較小，業(yè)主將承擔較多的風險、
C．評標時易于迅速確定最低報價的投標人
D．必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作
E．必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內

85、 措施項目費的計算方法一般有（　?。?
A．經驗估計法
B．綜合單價法
C．工料單價法
D．參數法計價
E．分包法計價


86、 施工質量事故處理的基本要求包括（　　）。
A．質量事故的處理應真正達到指導和控制安全施工的目的
B．重視消除造成事故的原因，注意綜合治理
C．正確確定事故處理的范圍和正確選擇事故處理的時間和方法
D．加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況
E．確保事故處理期間的安全


87、建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的（　?。┑靡詫崿F。
A．費用目標
B．管理目標
C．進度目標
D．安全目標
E．質量目標


88、 單位工程施工組織設計的編制依據包括（　?。?。
A．建設地區(qū)基礎資料
B．建設單位的意圖和要求
C．資源配置情況
D．工程的施工圖紙及標準圖
E．地質、氣象資料


89、 工程監(jiān)理企業(yè)與建設單位應當在實施建設工程監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。合同條款中應當明確（　?。?。
A．合同履行期限
B．工作范圍和內容
C．雙方的責任、權利和義務
D．監(jiān)理酬金及其支付方式
E．管理人員工資


90、 大量建設工程的項目管理實踐證明，一個項目的建設能否成功，能否進行有效的（　?。┘敖M織協(xié)調，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。
A．投資控制
B．質量控制
C．信息管理
D．進度控制
E．合同管理


91、 質量事故的實況資料包括（　?。?
A．質量事故發(fā)生的時間、地點
B．質量事故狀況的描述
C．質量事故發(fā)展變化的情況
D．質量事故所采取的補救措施
E．事故調查組調查研究所獲得的第一手資料


92、 利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決的兩個核心問題是（　?。?。
A．確定利潤率
B．確定風險費用
C．確定材料暫估價
D．確定綜合單價
E．確定各分部分項工程的工程量


93、 在編制施工組織設計時，宜考慮的原則包括（　?。?。
A．重視工程的組織對施工的作用
B．積極采用國內外先進的施工技術
C．重視工程施工的目標控制
D．提高工程建設水平
E．合理部署施工現場，實現文明施工


94、 施工組織總設計的編制依據包括（　?。?。
A．計劃文件
B．設計文件
C．合同文件
D．資源配置情況
E．建設地區(qū)基礎資料


95、 施工質量控制點應選擇（　?。ο筮M行設置。
A．保證質量難度大的
B．對質量影響大的
C．勞動強度大的
D．發(fā)生質量問題時危害大的
E．施工管理要求高的