2Z102054施工成本分析的方法

1．(2013～56)某分部工程商品混凝土消耗情況如下表：則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（　?。┰?。

A．8600
B．9200
C．9600
D．19200

【答案】A?；炷亮吭黾訉?dǎo)致的成本加額=(實(shí)際消耗量-計(jì)劃消耗量)×計(jì)劃單價(jià)=(320-300)×430：8600元。

2．(2012-24)某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元／m3，預(yù)計(jì)損耗率為5％)，實(shí)際成本是511680元(實(shí)際產(chǎn)量600m3。實(shí)際單價(jià)820元／m3，實(shí)際損耗率為4％)。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（　?。┰?
A．4920
B．12600
C．84000
D．91680

【答案】C。因素分析法的計(jì)算步驟如下：(1)確定分析對(duì)象，先計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值)；(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；(4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)；(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度；(6)各個(gè)因素的影響程度之和應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。
本題中目標(biāo)成本為：500×800×1．05=420000元；成本增加的因素影響分別為產(chǎn)量、單價(jià)和損耗率，本題問(wèn)的是有關(guān)的產(chǎn)量增加導(dǎo)致的成本增加，因此只要變換一下產(chǎn)量的數(shù)值，計(jì)算出產(chǎn)量提高后的成本為：600×800×1．05=504000元；兩者相減就是因?yàn)楫a(chǎn)量增加而帶來(lái)的成本增加值，即504000-420000=84000元。

3．(2011-34)某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（　?。?
A．比較法
B．構(gòu)成比率法
C．因素分析法
D．動(dòng)態(tài)比率法

【答案】C。因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。