2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)

1．(2013—44)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（　?。?。
A．①③②④
B．①③④②
C．③②①④
D．④①③②

【答案】B。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料；
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；
(5)編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃；
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

2．(2013—46)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（　　）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．供貨方

【答案】A。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

3．(2012—87)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的有（　?。?BR>A．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C．項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成

【答案】ACDE。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，需要在過程中不斷完善。其余四項(xiàng)是正確的。

4．(2011—24)某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（　　）。
A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C．編制各級進(jìn)度計(jì)劃
D．確定工作編碼

【答案】B。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層的進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。