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    2015年二級建造師《施工管理》考前20天提分卷二

    來源:233網(wǎng)校 2015-05-11 17:19:00
    導(dǎo)讀:
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    21、 某項目承包人,在收到變更指示的8天后,向監(jiān)理人提出變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書的第20天,約請承包人商量確定了變更價格,則在此事件中( ?。?。
    A.承包人提交“變更報價書”超過時效
    B.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效
    C.承包人提交“變更報價書”沒有時間要求
    D.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求


    22、 某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電電路進行防護改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,體現(xiàn)了施工安全隱患處理的(  )原則。
    A.冗余安全度處理
    B.直接隱患與間接隱患并治
    C.單項隱患綜合處理
    D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理


    23、 某工程合同價為1000萬元,合同價的60%為可調(diào)部分??烧{(diào)部分中,人工費占35%,材料費占55%,其余占10%。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)增長了15%,材料費價格指數(shù)增長了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計算,該工程的結(jié)算工程價款為(  )萬元。
    A.1025.0
    B.1080.5
    C.1097.5
    D.1110.5


    24、 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),在進行施工成本控制時,未及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項為( ?。?
    A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項
    B.工程合同價中的相應(yīng)成本項
    C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項
    D.工程款支付中的相應(yīng)成本項


    25、 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是( ?。?
    A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
    B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
    C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
    D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故


    26、 建設(shè)工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風(fēng)險屬于( ?。?。
    A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
    B.組織風(fēng)險
    C.工程環(huán)境風(fēng)險
    D.技術(shù)風(fēng)險


    27、 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,不包括控制( ?。?。
    A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度
    B.物資采購工作進度
    C.征地拆遷工作進度
    D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進度


    28、 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是(  )。
    A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利
    B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小
    C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
    D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利


    29、 工程項目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中( ?。┑囊蟆?
    A.持續(xù)改進
    B.過程方法
    C.基于事實的決策方法
    D.管理的系統(tǒng)方法


    30、 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出( ?。┯枰蕴幚?。
    A.質(zhì)量問題整改通知書
    B.局部暫停施工指令單
    C.工程暫停施工通知書
    D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書


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