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    二級建造師章節(jié)真題分解:施工項目經理的任務

    來源:233網校 2015-04-27 15:53:00

    點擊查看匯總>>二級建造師章節(jié)真題分解第一章:施工管理

    2Z101051施工項目經理的任務

    1.(2013-39)施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以( ?。┥矸萏幚砼c所承擔的工程項目有關的外部聯(lián)系。
    A.施工企業(yè)決策者
    B.施工企業(yè)法定代表人的代表
    C.施工企業(yè)法定代表人
    D.建設單位項目管理者

    【答案】B。建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表。

    2.(2011-18)下列各項管理權力中,屬于施工項目經理管理權力的是( ?。?BR>A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
    B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位
    C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的生產要素
    D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力

    【答案】C。項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理經濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

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