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    二級(jí)建造師章節(jié)真題分解:動(dòng)態(tài)控制方法

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2015-04-27 15:50:00
    • 第1頁(yè):動(dòng)態(tài)控制方法

        點(diǎn)擊查看匯總>>二級(jí)建造師章節(jié)真題分解第一章:施工管理

        2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法

        1.(2013-47)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( ?。?。
        A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
        B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
        C.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
        D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

        【答案】D。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下:(1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。(2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中(如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理,或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)),進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。D選項(xiàng)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

        2.(2013-85)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,屬于事前控制內(nèi)容的有( ?。?BR>A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
        B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
        C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
        D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
        E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

        【答案】AC。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。BDE為動(dòng)態(tài)控制的內(nèi)容,因此本題正確答案為AC。

        3.(2012—7)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( ?。?BR>A.強(qiáng)化合同管理
        B.調(diào)整職能分工
        C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        D.改進(jìn)施工工藝

        【答案】A。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。因此A是正確的。B和C項(xiàng)屬于組織措施,D項(xiàng)屬于技術(shù)措施。

        4.(2011-16)某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( ?。?BR>A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
        B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
        C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
        D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

        【答案】D。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③分析比較結(jié)果,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

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