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    2010年二級(jí)建造師《施工管理》精選練習(xí)20

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2010-06-15 00:00:00

      場(chǎng)景(一)某施工單位承接了某施工任務(wù),按照如下的組織構(gòu)模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。其中X為公司職能部門(mén),Y為項(xiàng)目部的職能部門(mén)。在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí),進(jìn)度控制部門(mén)通過(guò)計(jì)劃值與實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了,施工協(xié)調(diào)部門(mén)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行了分析,提出了增加夜班、增加設(shè)備、增加人工三種方案,并進(jìn)行了比較,后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理決定采用增加夜班的方式,項(xiàng)目最終得以順利完成。
    2010年二級(jí)建造師《施工管理》精選練習(xí)20
      根據(jù)場(chǎng)景(一),回答下列問(wèn)題:
      1.場(chǎng)景中組織結(jié)構(gòu)圖中的gji與相關(guān)工作部門(mén)之間指令關(guān)系正確情況下是( ?。?。
      A.gji從Xi和Yj處接受指令
      B.gji只接受Yj的指令
      C.gji只接受Xi的指令
      D.gji從m處接受指令
      2.在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn),如果由于公司職能部門(mén)與項(xiàng)目部門(mén)之間的指令發(fā)生矛盾,影響了這個(gè)組織的系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是( ?。?。
      A.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
      B.由最高層管理者親自指揮考試大論壇
      C.明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式
      D.由員工判斷接受誰(shuí)的指令
      3.按照管理職能的多個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間后,接下來(lái)應(yīng)該是( ?。?BR>  A.籌劃
      B.決策本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
      C.執(zhí)行
      D.檢查
      4.場(chǎng)景中進(jìn)度控制部門(mén)所做的工作體現(xiàn)的管理職能是( ?。?BR>  A.籌劃
      B.提出問(wèn)題
      C.執(zhí)行
      D.檢查
      5.某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有(  )。
      A.明確以橫向或縱向指令為主的管理模式
      B.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
      C.由工作人員自己解決
      D.由最高管理人員親自管理
      6.同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則不包括( ?。?BR>  A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)圖
      B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
      C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包
      D.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施
      7.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,不符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有( ?。?。
      A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案
      B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)
      C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算
      D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃
      8.某建設(shè)項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備編制一份工作任務(wù)分工表,該表應(yīng)明確的內(nèi)容不包括( ?。?。
      A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)
      B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策
      C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合
      D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與
      答案:1.A 2.C 3.C 4.B 5.A 6.A、7.B 8.B

    2010年二級(jí)建造師考試通關(guān)最后機(jī)會(huì)!!

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