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    2010年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》命題趨勢(shì)權(quán)威預(yù)測(cè)試卷(2)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2010-04-17 17:15:00
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    81、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃適用于(  )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。


    82、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)有( ?。?。
     


    83、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的是( ?。?BR>

    84、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( ?。?BR>

    85、下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( ?。?。


    86、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括( ?。?


    87、根據(jù)背景材料,作答87-111題。
    背景材料:
    A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),在項(xiàng)目實(shí)施前,A公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,明確了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)的預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。
    A建筑公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí),主要的依據(jù)有(  )。


    88、項(xiàng)目經(jīng)理在該工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)履行的職責(zé)有( ?。?。


    89、根據(jù)該施工項(xiàng)目的上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要( ?。?。


    90、為加強(qiáng)質(zhì)量管理,A公司制定了相關(guān)保證措施,其中屬于組織措施的是(  )。


    91、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( ?。?。


    92、場(chǎng)景
    A公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包單位,并與該項(xiàng)目業(yè)主簽訂了總承包臺(tái)同。A公司將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了8勞務(wù)分包公司,雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。
    根據(jù)場(chǎng)景,回答下列92-116問(wèn)題:
    施工總承包模式中費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有( ?。?


    93、與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于( ?。?



    94、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,前者主要優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。


    95、分部分項(xiàng)工程成本分析過(guò)程中,計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進(jìn)行對(duì)比的“三算”是(  )。


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