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    2010年二級(jí)建造師《施工管理》精選練習(xí)2

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2010-04-13 09:18:00

    1.為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是( )。
    A.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
    B.由最高管理者親自指揮
    C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令
    D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式考試大論壇

    背景材料:
    延平市公路局對(duì)當(dāng)?shù)?太和橋"整修工程進(jìn)行招標(biāo),恒基公司以360萬(wàn)元中標(biāo),投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫(xiě)了施工方案,建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
    根據(jù)背景材料,作答2~6題。
    2.該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。
    A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    B.虛擬組織結(jié)構(gòu)
    C.線性組織結(jié)構(gòu)來(lái)源:
    D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

    3.所選用的這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。
    A.沒(méi)有相互矛盾的指令源
    B.有縱向和橫向的指令源
    C.可能有多個(gè)矛盾的指令源來(lái)源:考的美女編輯們
    D.指令源惟一

    4.開(kāi)工前,該項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,'首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。 A.系統(tǒng)整合
    B.詳細(xì)分解
    C.整體歸納
    D.綜合評(píng)價(jià)

    5.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
    A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
    B.管理職能分工表
    C.工作流程圖
    D.工作任務(wù)分工表

    6.項(xiàng)目經(jīng)理所選用的這一組織工具,可以明確表示( )。
    A.工作任務(wù)及其責(zé)任者
    B.決策職能及其責(zé)任者
    C.籌劃職能及其責(zé)任者
    D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者

    7.在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是( )。
    A.工作任務(wù)分工表
    B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
    C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    D.管理職能分工表

    8.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,其中首要的環(huán)節(jié)是( )。
    A.籌劃
    B.決策
    C.提出問(wèn)題
    D.執(zhí)行

    9.所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。
    A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
    B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
    C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
    D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

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