22、某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于（ ）。
23、根據(jù)背景材料，作答23-92題。
背景材料：
某施工企業(yè)承擔(dān)了一棟商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期 626天，根據(jù)招標(biāo)文件及工程施工承包合同要求分析，項(xiàng)目盈利空間不大。為達(dá)到對(duì)該項(xiàng) 目成本進(jìn)行控制，確定了項(xiàng)目成本目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的降低成本措施。如項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專項(xiàng)分包均采用招議標(biāo)模式管理，對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材 料采用整體限額分包等方法。
在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為（ ?。?BR>
24、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（ ?。?。
25、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管 理，對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（ ?。?。
26、由于項(xiàng)目工期長(zhǎng)，盡管制定了成本目標(biāo)，在進(jìn)行施工成本控制的過程中，針對(duì)以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是（ ?。?。
27、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（ ?。?。
28、某分項(xiàng)工程采用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，至檢測(cè)日的橫道圖如下圖所示．則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的實(shí)施狀況為（ ?。?BR>
29、某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)電站項(xiàng)目的EPC工程總承包合同，從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。
30、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ?。Q定。
