近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校 >二級建造師 > 建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo) > 建設(shè)工程施工管理模擬試題

    考試大2007年二級建造師施工管理全真預(yù)測試題(三)

    來源:233網(wǎng)校 2007-08-03 15:43:00

    二、多項(xiàng)選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

    71.某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有()。

    A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

    B.組織結(jié)構(gòu)圖

    C.工作任務(wù)分工表

    D.管理職能分工表

    E.工作流程圖

    72.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有()。

    A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

    B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

    D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

    E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

    73.下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有()。

    A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

    B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

    C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,具有物資采購權(quán)

    D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

    E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

    74.下列說法正確的是()。

    A.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

    B.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

    C.“費(fèi)用目標(biāo)’’對業(yè)主而言是成本目標(biāo),對施工方而言是投資目標(biāo)

    D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

    E.項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

    75.下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是()。

    A.安全管理

    B.投資控制

    C.設(shè)計(jì)管理

    D.施工管理

    E.物資控制

    76.管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。

    A.提出問題

    B.分析問題

    C.決策

    D.執(zhí)行

    E.檢查

    77.在施工管理中,在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)對策,形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容包括()。

    A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

    B.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)要求

    C.工程施工方案

    D.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

    E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

    78.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

    A.工程設(shè)計(jì)文件

    B.工程物資

    C.人身安全控制計(jì)劃

    D.工程機(jī)械

    E.信息安全控制計(jì)劃

    79.為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。

    A.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

    B.影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

    C.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用

    D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

    E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

    80.建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用()。

    A.直接費(fèi)+間接費(fèi)

    B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)

    C.人工費(fèi)

    D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值

    E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

    81.在以下()情況下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

    A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%

    B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.001%

    C.此項(xiàng)工作不是合同規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”

    D.此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1%

    E.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的

    82.常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。

    A.采購

    B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    C.施工風(fēng)險(xiǎn)

    D.組織風(fēng)險(xiǎn)

    E.合同風(fēng)險(xiǎn)

    相關(guān)閱讀

    添加二級建造師學(xué)習(xí)群或?qū)W霸君

    領(lǐng)取資料&加備考群

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼加學(xué)霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼進(jìn)群學(xué)習(xí)

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼加學(xué)霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認(rèn)證

    掃碼進(jìn)群學(xué)習(xí)

    拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群領(lǐng)資料共同進(jìn)步!

    互動(dòng)交流
    掃描二維碼直接進(jìn)入

    微信掃碼關(guān)注公眾號

    獲取更多考試資料