11．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)lO％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元／m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為()萬(wàn)元。
A．1．5
B．1．60
C．1．65
D．1．76
12．某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1 000，報(bào)廢前大修3次，每次大修理費(fèi)為5 000元，則該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。
A．5
B．10
C．15
D．20
13．某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬(wàn)元，措施費(fèi)為1 000萬(wàn)元，間接費(fèi)率為12 9，6，利潤(rùn)率為4％，計(jì)稅系數(shù)為3．41％，則該工程的含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。
A．25 642．1
B．24 219．5
C．20 476．8
D．19 773．6
14．分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。
A．比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
B．收集施工成本的實(shí)際值
C．編制月施工成本計(jì)劃
D．編制施工成本規(guī)劃
15．施工成本管理中()是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
16．施工成本計(jì)劃編制的前提是()。
A．確定目標(biāo)成本
B．成本分析
C．分析目標(biāo)成本
D．成本控制
17．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。
A．指令關(guān)系
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系
C．工作任務(wù)關(guān)系
D．合同關(guān)系
18．施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
A．會(huì)計(jì)核算
B．業(yè)務(wù)核算
C．統(tǒng)計(jì)核算
D．經(jīng)濟(jì)核算
19．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是()。
A．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B．項(xiàng)目目標(biāo)的制定
C．項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)
D．項(xiàng)目目標(biāo)的管理
20．索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，最常用的是()。
A．實(shí)際費(fèi)用法
B．總費(fèi)用法
C．修正的總費(fèi)用法
D．公式法
