歸類型選擇題是二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》科目歷年真題考核的重點(diǎn)。特別是措施歸類題，是每年均會(huì)進(jìn)行考核的高頻考點(diǎn)。此類題型常將各大類下的具體內(nèi)容揉合在選項(xiàng)內(nèi)，不易區(qū)分，又因各考點(diǎn)內(nèi)容較多，篇幅較長(zhǎng)，記憶較難且枯燥無味。為了讓各位考生朋友加強(qiáng)理解記憶及區(qū)分，特將二建施工管理考試用書中相關(guān)歸類題考點(diǎn)（8個(gè)）進(jìn)行匯總，以下是具體內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
| 組織措施 | 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織、項(xiàng)目管理人員 |
| 管理措施 | 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理、強(qiáng)化合同管理 |
| 經(jīng)濟(jì)措施 | 落實(shí)所需資金 |
| 技術(shù)措施 | 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法、改變施工機(jī)具 |
（二）建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型
| 組織風(fēng)險(xiǎn) | 承包商管理、施工機(jī)械操作、損失控制和安全管理等人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力 |
| 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) | 資金供應(yīng)、合同風(fēng)險(xiǎn)、事故防范以及人身和信息安全計(jì)劃、防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量 |
| 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) | 自然災(zāi)害、地質(zhì)水文、氣象、引起火災(zāi)和爆炸的因素 |
| 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 設(shè)計(jì)文件、施工方案、物資、機(jī)械 |
（三）施工成本管理的措施
| 組織措施 | 與人員、管理、流程有關(guān)的（一般不需要增加額外的費(fèi)用） |
| 技術(shù)措施 | 與施工方案、機(jī)械、材料、技術(shù)有關(guān)的 |
| 經(jīng)濟(jì)措施 | 與錢有關(guān)的，資金、開支、費(fèi)用、增減帳、簽證、工程款 |
| 合同措施 | 合同結(jié)構(gòu)、合同中風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、合同索賠 |
（四）施工方進(jìn)度控制的措施
| 組織措施 | 組織體系、組織設(shè)計(jì)、人、部門、職能分工、崗位、工作流程、程序、定義、會(huì)議 |
| 管理措施 | 管理、合同、承發(fā)包模式、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工作間邏輯關(guān)系 |
| 經(jīng)濟(jì)措施 | 資金、資源、激勵(lì) |
| 技術(shù)措施 | 設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工方案、施工機(jī)械 |
（五）影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素
| 施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素 | 地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物等自然環(huán)境 |
| 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 | 施工單位質(zhì)量管理體系、制度和各參建施工單位自檢的協(xié)調(diào) |
| 施工作業(yè)環(huán)境因素 | 照明、通風(fēng)、安全防護(hù)、給排水等人為環(huán)境和條件 |
（六）工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類
| 技術(shù)原因 | 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤、地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤而采用不適宜的施工方法和工藝 |
| 管理原因 | 質(zhì)量體系不完善、檢驗(yàn)制度、質(zhì)量控制和材料檢驗(yàn)不嚴(yán)、管理措施、檢測(cè)儀器設(shè)備管理 |
| 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因 | 不顧質(zhì)量盲目追求利潤(rùn)、隨意壓低標(biāo)價(jià)用違法手段追加工程款 |
| 其他原因 | 其他人為事故或不可抗力（含嚴(yán)重自然災(zāi)害）導(dǎo)致連帶發(fā)生 |
（七）合同實(shí)施的糾偏處理措施
| 組織措施 | 如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃 |
| 技術(shù)措施 | 如變更技術(shù)方案，采用新的有效率的施工方案 |
| 經(jīng)濟(jì)措施 | 如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 |
| 合同措施 | 如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段 |
（八）施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型
| 項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) | 政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境的變化 |
| 項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè)主、承包商資信和能力；政府機(jī)關(guān)工作人員、城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)、苛求和個(gè)人需求 |
| 管理風(fēng)險(xiǎn) | 對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)、合同條款問題、工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)不確定性、投標(biāo)策略錯(cuò)誤、相關(guān)計(jì)劃不周、實(shí)施控制過程風(fēng)險(xiǎn) |
