建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程（點(diǎn)擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)實(shí)施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個(gè)方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會抓重點(diǎn)，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實(shí)施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個(gè)絕對有把握的題，有幾個(gè)選幾個(gè)，得8分左右。剩下21個(gè)題目都只選2個(gè)選項(xiàng)，其中假設(shè)有4個(gè)題目正確答案就2個(gè)選項(xiàng)，得8分；剩余17個(gè)題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時(shí)總分至少為82分，能順利通過考試。

1．如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。
2．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。
3．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。
4．在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià))。
5．在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng))。
6．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解；(1)收集施工成本的實(shí)際值；(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。
7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月)。
8．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是(收集施工進(jìn)度實(shí)際值)。
9．在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)。
10．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值；(2)定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。
11．以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是(定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較)。
12．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施)。
13．當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。
14．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的(組織措施)。
15．屬于項(xiàng)目動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進(jìn)施工方法)。
16．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(計(jì)劃值)。
17．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是(將實(shí)際值與計(jì)劃值比較)。  [page]第二章  施工成本管理 
1．在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是(項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào))。
2．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其(法律責(zé)任)。
3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(施工方項(xiàng)目經(jīng)理)。
4．建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以(項(xiàng)目經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
5．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是(工程投資控制)。
6．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從(本企業(yè))的整體利益。
7．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。
8．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與(本企業(yè)法定代表人)簽訂項(xiàng)目承包合同。
9．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時(shí)間是(2003年)。
10．國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(寬)。
11．2008年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由(取得建造師注冊證書的人員)擔(dān)任。
12．在我國，建造師是一種(專業(yè)人士)的名稱。
13．在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(工作崗位)的名稱。
14．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)(法定代表人)委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
15．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(施工企業(yè))決定。
16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(5)年。
17.國發(fā)［2003］5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期。 [page]施工成本控制
1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)[replyview]，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。
2.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。
3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于(施工機(jī)械使用費(fèi))。
4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(960)萬元。
5.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以(分部分項(xiàng)工程)的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。
6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7％征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41)％。
7.為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為(措施費(fèi))。
8.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為(430)元。
9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格)。
10.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于(生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi))。
11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。
12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。
13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用)。
14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為(直接工程費(fèi))。
15.按照建標(biāo)［2003］206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金)。
16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2％，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為(16)萬元。
17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))。
18.采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi))。
19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)。
20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是(材料二次搬運(yùn)費(fèi))。
21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))。
22.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是(施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍)。
23.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))。
24.工程排污費(fèi)屬于(規(guī)費(fèi))。
25.病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入(勞動保險(xiǎn)費(fèi))。
26.易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于(勞動保險(xiǎn)費(fèi))。
27.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)。
28.某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15％，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2％，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為(703.8)萬元。
29.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于(間接費(fèi))。 [page]1.在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。
2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策)。
3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于(組織措施)。
4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括(項(xiàng)目管理效益的核算)。
5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià))。
6.施工成本一般以(單位工程)為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(投標(biāo)到竣工)的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
8.一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括(從開工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。
9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。
10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為(施工成本)。
11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃)。
12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
13.無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為(間接成本)。
14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)。
15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為(直接成本)。
16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。
17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(施工措施費(fèi))。
18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))。 [page]第三章  施工進(jìn)度管理 
1．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。
2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率)。
3．組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系)的過程。
4．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是(調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制)。
5．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對項(xiàng)目管理班子的要求是(建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。
6．關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是(確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一)。
7．在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮(施工資源的運(yùn)用)，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。
8．施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。
9．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。
10．一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含(參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源)。
11．建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的(物資資源)。 [page]第四章  施工質(zhì)量管理
1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。
2．施工總承包管理方(mc-managingcontractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。
3．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是(確定項(xiàng)目的定義)。
4．項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(管理)使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5．設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(epc承包)。
6．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(實(shí)施階段)的全過程。
7．epc承包模式下的項(xiàng)目管理屬于(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)的項(xiàng)目管理。
8．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的(施工階段)進(jìn)行。
9．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括(施工分包方)的項(xiàng)目管理。
10．以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(項(xiàng)目的投資目標(biāo))。
11．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對施工方而言是(成本目標(biāo))。
12．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(目標(biāo)控制)。
13．業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的(總投資目標(biāo))。
14．"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列(籌劃和準(zhǔn)備工作)。
15．對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(業(yè)主方的項(xiàng)目管理)是管理的核心。
16．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用(變動總價(jià)合同)。
17．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)的項(xiàng)目管理。
18．"自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成"指的是項(xiàng)目的(實(shí)施期)。
19．項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是(編制設(shè)計(jì)任務(wù)書)。
20．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的(決策階段)。
21．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(實(shí)施階段)的全過程。
22．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(組織實(shí)施方式)。 [page]第五章  施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了(各工作對象之間的組織關(guān)系)。
2．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)。
3．下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖)。
4．對一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖)。
5．以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織)。
6．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是(職能分工表)
7．工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動態(tài))關(guān)系。
8．施工單位應(yīng)當(dāng)在(任務(wù)分解)的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。
9．下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù))。
10．合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析。
11．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是(項(xiàng)目管理組織)。
12．對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)。
13．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系)。
14．組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的(任務(wù)和管理職能)分工。
18．對建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是(組織)問題。
19．控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是(組織措施)。 [page]第六章  施工合同管理 
1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。
2．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。
3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí))，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
4．對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》)。
5．工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)(合同管理)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
6．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任)。
7．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格)證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
8．國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢)服務(wù)。
9．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù))。
10．監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系)。
11．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行(建設(shè)工程合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
12．國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(國務(wù)院)可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 
13．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。
14．在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是(風(fēng)險(xiǎn)區(qū)d)。
15．若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)c，則應(yīng)(采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)d)。
16．人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理)風(fēng)險(xiǎn)。
17．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))。
18．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于(工程設(shè)計(jì)文件)。
19．風(fēng)險(xiǎn)是指損失的(不確定性)。
20．風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量)。
21．事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn))類型。
22．施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))類型。
23．在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)b)。
23．工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的(影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn))的不確定因素。 [page]1.一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本)的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
2.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃。
3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子項(xiàng)目組成)編制施工成本計(jì)劃。
4.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)。
1.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動態(tài)比率法)。
2.施工成本分析的重要依據(jù)是(會計(jì)核算)。
3.業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整)。
4.施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。
5.對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算)。
6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。
7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法)。
8.通過(構(gòu)成比率法)的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。
9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)。
10.進(jìn)行綜合成本的分析，(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。
11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
12.綜合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。
13.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)該(從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度)。
14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。
15.通過(竣工成本分析)，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對象的竣工成本資料)。
17.年度成本分析的依據(jù)是(年度成本報(bào)表)。
18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。
19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬完工程計(jì)劃施工成本)。
20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)
21.施工成本控制的實(shí)施步驟為(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)。
22.在施工成本控制的步驟中，(分析)是施工成本控制工作的核心。
23.在施工成本控制的步驟中，通過(預(yù)測)，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。
24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏)。
25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。
26.施工成本偏差可表示為(已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。
27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)。
28.反映成本實(shí)際值對計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度)。
29.在進(jìn)行成本偏差分析中，(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。
30.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。
31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)。
32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。
33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)。
34.可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)。 [page]施工進(jìn)度控制
1.假設(shè)工作c的緊前工作為a、b，如果a、b兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作c的最早開始時(shí)間為(12天)。
4．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作m的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作m的實(shí)際進(jìn)度拖后(6天)。
5．已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為(12天)。
6．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的(總時(shí)差)最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。
7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延δ，且大于該工作的總時(shí)差tf時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(拖延δ-tf)。
8．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作m的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作最早開始時(shí)間為13天，則工作m的總時(shí)差為(5天)。
9．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天，影響總工期2天，則該工作原來的總時(shí)差為(3天)。
10．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí)，將會影響(緊后工作的最早開始時(shí)間)。
11．在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)h工作的緊后工作有i和j，總時(shí)差分別為3天和4天，工作h、i之間時(shí)間間隔為8天，工作h、j之間的時(shí)間隔為6天，則工作h的總時(shí)差為(10天)。
12．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完成時(shí)間)。
13．已知某工作i～j的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天，最遲時(shí)間為21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為(22)天。
14．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛線)表示工作之間的(邏輯關(guān)系)。
15．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。
17．在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識別工作的(開始時(shí)間)。
18．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成)。
19．某工程計(jì)劃中a工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果a工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天，則會影響工程計(jì)劃工期(5)天。
20．在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(箭線)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。
21．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有(一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn))。
22．在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的(自由時(shí)差)。
23．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
24．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為(工作網(wǎng)絡(luò))。
25．在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，stfi，j表示(i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距)。
26．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示(工作之間邏輯關(guān)系)。 [page]1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))。
2.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案)。
3.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的（技術(shù)措施）涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。
4.下列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃)。
5.工程資金需求計(jì)劃是(工程融資)的重要依據(jù)。
6.信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進(jìn)度控制而言是一種(管理手段)。
7.根據(jù)（組織與目標(biāo)的關(guān)系　），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
8.下列選項(xiàng)中，(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。
9.在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
10.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其(對進(jìn)度的影響)。
11.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程)。
12.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。
13.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視(健全項(xiàng)目管理的組織體系)。 [page]1.代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)進(jìn)度控制的(目標(biāo))具有明顯的不同。
2.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動態(tài))的管理過程。
3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整)，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。
4.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。
5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同)對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
6.在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的(出圖計(jì)劃)。
7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 [page]1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是(編制先后順序)。
2.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是確定一個(gè)月度或旬的(施工資源需要量)。
3.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以(經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)。
4.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于(實(shí)施性)施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主)承擔(dān)。
6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于(企業(yè)計(jì)劃)的范疇。
7.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。
8.針對(大型)建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。
9.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(一個(gè)具體工程項(xiàng)目)為對象編制的。
10.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分。
11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括(企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃)。 [page]1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。
2.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與(采購和供貨方)等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由(月度計(jì)劃)等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
4.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由(子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
5.通常情況下，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐步)形成的。
6.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目(決策階段)確定的。
7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：③調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；①確定項(xiàng)目工作編碼；⑤……。其工作步驟為(③-②-④-①)。
8.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。
9.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(業(yè)主方)項(xiàng)目管理的任務(wù)。
10.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。 [page]施工質(zhì)量控制
1.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢)。
2．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)。
3．通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(事中控制)的內(nèi)容。
4．按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(事前控制)的內(nèi)容。
5．pdca循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷)。
6．建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。
7．使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于(實(shí)施)階段的工作。
8．pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查)。
9．施工質(zhì)量保證體系的建立是以(現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu))為主體的。
10．施工質(zhì)量保證體系指的是(現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng))。 [page]1．先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。
2．對危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)管理部門)的驗(yàn)收，合格后方可使用。
3．工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞?
4．實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是(施工技術(shù)方法)。
5．在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))相符合。
6．在施工生產(chǎn)要素中，(資金)是其他生產(chǎn)要素配置的條件。
7．規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn)，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。
8．所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。
9．施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控)。
10．相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。
11．設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。
12．根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的要求。
13．對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的要求。
14．工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由(施工合同)來確定。
15．如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在(工程投標(biāo)階段)編寫的。
16．比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是(《工程施工組織設(shè)計(jì)》)。
17．施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以(預(yù)防為主)作為指導(dǎo)思想的。[page]1．施工技術(shù)復(fù)核是指對用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核實(shí)工作。
2．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。
3．在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。
4．施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有(水準(zhǔn)儀)。
5．凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專欄。
6．施工技術(shù)復(fù)核的目的是(保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性)。
7．在自檢工作中，全面自檢的目的是(保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格)。
8．施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括(施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況)。
9．根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為(綜合檢查)。
10．在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于(跟蹤檢查)。
11．施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類。
12．在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為(自檢)。
13．在隱蔽工程驗(yàn)收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具(隱蔽工程驗(yàn)收單)。 [page]1．質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是(單位工程)驗(yàn)收。
2．見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至(具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位)所進(jìn)行的檢測。
3．根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國家推行工程(竣工驗(yàn)收備案)制度。
4．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(15)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。
5．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(7)個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
6．工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由(建設(shè)單位)來組織。
7．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)(總監(jiān)理工程師)簽署意見。
8．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(現(xiàn)場檢查)共同確認(rèn)。
9．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測)。
10．對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(抽樣檢測)。
11．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由(施工單位)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。
12．工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是(發(fā)包方和承包方)所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。
13．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是(檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程)。
14．作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及(按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙)。
15．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是(國家)標(biāo)準(zhǔn)。
16．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為(合格或不合格)。
17．根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和(檢驗(yàn)批)。
18．通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(嚴(yán)禁驗(yàn)收)。
19．按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作(檢驗(yàn)批)。
20．檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織(施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人)等進(jìn)行驗(yàn)收。
21．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，(分項(xiàng)工程)應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。
22．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位)確定。
23．具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為(單位工程)。 [page]1．解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于(事故的技術(shù)處理)的工作。
2．下列施工質(zhì)量事故處理方式中，(返修處理)是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3．在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí)，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患)的要求。
4．以下(現(xiàn)場保護(hù)措施)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。
5．搞清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是(事故調(diào)查)。
6．在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于(在建工程施工質(zhì)量事故)。
7．重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為(四)級。
8．由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故)。
9．造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(重大施工質(zhì)量事故)。
10．嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于(嚴(yán)重施工質(zhì)量事故)。
11．影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故)。 [page]1．質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是(直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段)。
2．以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的)。
3．以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo))。
1．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，對施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出(臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書)。
2．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)(監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)簽字后歸檔。
3．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后(三天內(nèi))天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
4．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在(工程開工前)完成。
5．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(單位工程)建立。
6．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起(五天內(nèi))提交竣工驗(yàn)收備案部門。
7．在我國的法律中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在(《建筑法》)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
8．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作)。
9．工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在(工程項(xiàng)目開工前)辦理。
10．下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證)。
11．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)。
12．在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在(《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 [page]1．質(zhì)量管理體系的申報(bào)及批準(zhǔn)程序是(申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證)。
2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(質(zhì)量方針)。
3.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是(認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請)。
4.受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè)，一般(十二個(gè)月后可重新提出認(rèn)證申請)。
5.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取(認(rèn)證暫停)的警告措施。
6.下列關(guān)于認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的說法中，正確的是(認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施)。
7.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí)，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報(bào))。
8.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為(3年)。
9.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評定時(shí)，一般(既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場審核)。
10.gb/t19000屬于我國有關(guān)質(zhì)量管理的(國家推薦性標(biāo)準(zhǔn))。
11.質(zhì)量認(rèn)證制度是由(公正的第三方)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價(jià)。
12.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況，并具有(可追溯性)的特點(diǎn)。
13.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的(支持性)文件。
14.根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，企業(yè)對于供方應(yīng)(既講控制，又講合作互利)。
15.在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(基于事實(shí)的決策方法)原則。
16.將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更有效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(過程方法)原則。
17.按照質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起(決定)作用。
18.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。 [page]健康安全環(huán)境
1.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由("策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)")諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。
2．建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的(經(jīng)濟(jì)性)。
3．職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決(生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題)。
4．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號是(gb/t28001-2001)。
5．環(huán)境管理技術(shù)委員會(iso/tc207)推出iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)(gb/t24000)系列標(biāo)準(zhǔn)。
6．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中"策劃"這個(gè)一級要素包括："對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃"、"(法規(guī)和其他要求)"、"目標(biāo)"、"職業(yè)健康安全管理方案"四個(gè)二級要素。
7．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中的一級要素"檢查和糾正措施"包括："(績效測量和監(jiān)視)"、"事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施"、"記錄和記錄管理"、"審核"四個(gè)二級要素。
8．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中的（管理評審）要素是pdca循環(huán)中"a(處置)"的環(huán)節(jié)。
9．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是pdca循環(huán)中"p(計(jì)劃)"的環(huán)節(jié)。
10．建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性)。
11．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》中的一級要素"實(shí)施與運(yùn)行"中的二級要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。
12．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》中的一級要素"規(guī)劃(策劃)"中的二級要素有(法律和其他要求)。
13．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》中的（檢查和糾正措施）要素是pdca循環(huán)中"c(檢查)"的環(huán)節(jié)。
14．《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(gb/t28001)》和《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南(gb/t24001)》的相同點(diǎn)是(總體框架和運(yùn)行模式)。
15．將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是(支持)。
16．將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系是(企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的需要)。
17．質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了(降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。
18．建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由(業(yè)主和承包商)來負(fù)責(zé)實(shí)施。
19．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員)。
20．下列活動中哪些是組織為落實(shí)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作(建立與管理體系相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu))。
21．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮(立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù))。
22．環(huán)境是指(組織運(yùn)行活動的外部存在)。
23．環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。
24．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。
25．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào))。
26．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動)。
27．實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體包括(14)方面的管理任務(wù)。
28．不同的組織(企業(yè))根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針能夠得到(實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持)。
29．職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。
30．組織為完成實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)(提供人員、設(shè)備、資金和信息資源)。
31．組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之(確定工作過程和實(shí)行過程控制)。
32．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有(復(fù)雜性)。
33．建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是(在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響)。
34．建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)工程都要(根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃)。
35．建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括(生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題)。
36．建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有(協(xié)調(diào)性)。
37．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)項(xiàng)目的(各個(gè)階段都應(yīng)重視)。 [page]1．建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底必須包括(針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施)。
2．危險(xiǎn)源識別是指(找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等)。
3．在7級風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損失，則該危險(xiǎn)源為(不容許風(fēng)險(xiǎn)）。
4．職業(yè)健康安全管理體系中對"風(fēng)險(xiǎn)"(risk)的定義是(某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合)。
5．風(fēng)險(xiǎn)等級表達(dá)公式r=p?f中的p表示(危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性)。
6．產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所應(yīng)采取的措施是(直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源)。
7．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中包括(安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置)。
8．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施首先應(yīng)(建立安全生產(chǎn)責(zé)任制)。
9．安全生產(chǎn)責(zé)任制是指(企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度)。
10．有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是(第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件)。
11．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。
12．施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，主要有(17)個(gè)方面的內(nèi)容。
13．安全教育的主要內(nèi)容包括(安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī))。
14．評審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性需要包括(是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源)。
15．工程項(xiàng)目安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過檢查可以(發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險(xiǎn)因素)。
16．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(項(xiàng)目經(jīng)理)組織，定期進(jìn)行。
17．安全檢查的主要內(nèi)容有(查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理)。
18．針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所所進(jìn)行的檢查屬于(專業(yè)性檢查)。
19．"安全"是指(免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài))。
20．根據(jù)工程項(xiàng)目的施工安全控制程序，在編制工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前，首先應(yīng)確定工程項(xiàng)目的(施工安全目標(biāo))。
21．安全生產(chǎn)是指(在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))。
22．安全生產(chǎn)的方針是(安全第一，預(yù)防為主)。
23．實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是(預(yù)防為主)。
24．"安全第一"的方針充分體現(xiàn)了(以人為本)的理念。
25．安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，(所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動)。
26．安全控制的目標(biāo)是(減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失)。
27．建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交*性之特點(diǎn)，故安全控制(需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)結(jié)合)。
28．可以采用危險(xiǎn)源提示表的方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識。而下列不屬于危險(xiǎn)源提示表設(shè)問方面的是(設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)的不足)。
29．項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不包括(確定安全目標(biāo))。
30．對查出的安全隱患要做到"五定"，"五定"包括(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人)
31．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)"，這"六關(guān)"包括(措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。
32．三級安全教育包括(進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育)。
33．安全技術(shù)措施是指(以保護(hù)從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施)。
34．制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟包括工作活動分類、危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、(安全技術(shù)措施計(jì)劃的評審)。
35．危險(xiǎn)源是指(可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源和狀態(tài))。
36．工程施工要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效控制，應(yīng)將安全管理目標(biāo)最終分解到(每個(gè)作業(yè)人員)。 [page]1．一次事故中死亡4人的事故屬于(重大傷亡事故)。
2.某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷，應(yīng)(認(rèn)定為工傷)。
3.國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(10人以上)的安全事故。
4.下列說法中錯(cuò)誤的是(事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理)。
5.發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是立即(搶救傷員，排除險(xiǎn)情)。
6.下列安全事故處理程序順序正確的是(報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào))。
7.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告時(shí)，應(yīng)按照(輕傷)處置。
8.事件指的是(導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況)。
9.事故指的是造成(傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況)。
10.職業(yè)病是指(經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病)。
11.起重傷害是指從事各種起重作業(yè)時(shí)(發(fā)生的機(jī)械傷害)事故。
12.坍塌事故中包括(基坑邊坡滑坡)。
13.下列情況不屬于灼燙的是(電燒傷)。
14.物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、(砸傷)等造成的人身傷害。
15.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》(gb6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(20)類。
16.2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共(10大類115種)。 [page]1.防止噪聲污染的最根本措施是(從聲源上降低噪聲)。
2.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑(大于10μm)。
3.下列選項(xiàng)中(氮?dú)?n2))不是氣體狀態(tài)污染物。
4.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式：(焚燒)。
5.粒子狀態(tài)污染物描述錯(cuò)誤的是(降塵又稱為可吸入顆粒物)。
6.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法：(脫水干燥)。
7.下列對固體廢物的描述不正確的是(固態(tài)廢物必須采用掩埋的方式處理)。
8.固體廢物處理的最終技術(shù)是(填埋)技術(shù)。
9.識別噪聲源是控制噪聲的首要工作。應(yīng)用錘擊法沉樁時(shí)的主要噪聲源是(樁錘撞擊)。
10.要控制噪聲污染首先需要識別噪聲源。土石方施工中的主要噪聲源是(推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)。
11.文明施工的含義是(保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序)。
12.下列對聲音和噪聲的描述不正確的是(噪聲是一類影響與危害非常廣泛，但是不屬于環(huán)境污染的問題)。
13.施工過程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠?可將某些有毒有害廢棄物作土方回填)。
14.控制噪聲，首先要識別噪聲源，裝修階段主要的噪聲源是(吊車、升降機(jī))。
15.降塵和飄塵粒徑的分界線是(10μm)。
16.施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施不當(dāng)?shù)挠?允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品)
17.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求(在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備)。
18.建筑施工場界內(nèi)夜間施工噪聲的最高限值為(55db(a))。
19.文明施工的組織原則是(施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工管理組織)。
20.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括(個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度)。 [page]

合同管理
1.勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是(運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備)。
2.工程分包合同協(xié)議書中分包人應(yīng)向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的(承包人)的所有義務(wù)。
3．分包人應(yīng)執(zhí)行(承包人)根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。
4．有關(guān)分包人的工作，正確的說法有(分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表)。
5．有關(guān)分包合同價(jià)款，正確的是(分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系)。
6．分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)(與工程進(jìn)度款同期支付)。
7．以下關(guān)于分包合同中再分包問題的表述，(分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè))是錯(cuò)誤的。
8．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)由(工程承包人)負(fù)責(zé)編制。
9．勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是(完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求)。
10．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款)。
11．勞務(wù)分包合同中，(工程承包人)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。
12．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人(未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自)與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。
13．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由(工程承包人)負(fù)責(zé)供應(yīng)。
14．勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人(無需)支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
15．勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備)。
16．分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交*配合，由(承包人)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
17．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用(固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi)))。
18．勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)(按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算)。
19．采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價(jià)格的情況是(法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化)。
20．采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng)(每天)將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。
21．勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng)(工程承包人)認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。
22．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(14)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。
23．有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是(工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后1.4.天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款)。
24．在《建設(shè)工程施工合同示范文本》(gf-99-0201)中，工程師一詞是指(發(fā)包人指定的履行合同的代表)。
25．以下不屬于施工合同文件組成的是(投標(biāo)須知)。
26．施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由(承包人)承擔(dān)責(zé)任。
27．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由(檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān)；檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān))。
28．發(fā)包人將其按合同約定采購的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng)(費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延)。
29．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括(分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令)。
30．勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由(工程承包人)辦理或獲得保險(xiǎn)。
31．甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在施工承包合同中一般被稱為(承包人)。
32．施工過程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的，(視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延)。
33．組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底是(發(fā)包人)的責(zé)任。
34．組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由(總監(jiān)理工程師)做出解釋。
35．施工合同示范文本中一般不包括的是(補(bǔ)充條款)。
36．我國現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是(建設(shè)工程施工合同示范文本(gf-99-0201))。
37．在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與(承包人)簽訂分包合同。
38．乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱為(分包人)。
39．以下對總分包合同關(guān)系的描述中，正確的表達(dá)包括(承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料)。
40．施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(發(fā)包人)負(fù)責(zé)辦理。
41．施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫(總?cè)諝v天數(shù))。
42．施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為(承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期)。
43．某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為(2004年7月10日)。
44．由于承包商負(fù)責(zé)采購的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)(由承包人承擔(dān))。
45．施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后(48)小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。
46．由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，(發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延)。
47．施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有(負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場材料、設(shè)備和未交工工程)。
48．承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔(dān)(連帶)責(zé)任。
49．某工程承包人于2004年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，但直到6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則(視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)被認(rèn)可)。
50．施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對工程質(zhì)量有爭議，可以提請雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由(責(zé)任方)承擔(dān)。
51．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是(檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延)。
52．工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前(48)小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。
53．工程試車中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是(單機(jī)無負(fù)荷試車)。
54．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是(工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任)。
55．發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后(14)天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。
56．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格)。
57．施工承包合同中，下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述，正確的是(發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用)。
58．施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由(承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé))。
59．承包人在工程變更確定后(14)天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。
60．承包人應(yīng)在(工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可)之后28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。
61．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后(28)天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見。

施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險(xiǎn)管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算，建設(shè)工程定額，合同價(jià)款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計(jì)劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計(jì)價(jià)方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

二級建造師施工管理科目單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計(jì)70分；多項(xiàng)選擇題25題，每題2分，共計(jì)50分；總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽課時(shí)就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>