點(diǎn)擊查看：2016年一級(jí)建造師各科每周練習(xí)題匯總(5月第2周)
1．業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)中（ ?。┦琼?xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A．安全管理
B．進(jìn)度控制
C．合同管理
D．質(zhì)量控制
2．關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用的表述，正確的是（ ?。?。
A．誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令
B．指令路徑過(guò)長(zhǎng)
C．有多個(gè)矛盾的指令源
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ ?。?。
A．工作對(duì)象之間的關(guān)系
B．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
C．各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系
D．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工
4．按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（ ?。┑捻?xiàng)目管理。
A．施工總承包方
B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
5．建設(shè)工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。
A．項(xiàng)目決策
B．項(xiàng)目策劃
C．項(xiàng)目審批
D．項(xiàng)目執(zhí)行
試題答案解析：
1．A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
2．D【解析】本題涉及的考點(diǎn)是矩陣組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)用。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)。職能組織結(jié)構(gòu)具有多個(gè)矛盾的指令源。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該系統(tǒng)的最高指揮者(部門(mén))進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
3．C【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。
4．B【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工方的項(xiàng)目管理。施工方的項(xiàng)目管理包括：施工總承包方、施工總承包管理方和施工分包方的項(xiàng)目管理。
5．B【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
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