31．當(dāng)計劃工期等于計算工期時，()的工作就是關(guān)鍵工作。

A．自由時差為零

B．總時差為零

C．持續(xù)時間為零

D．總時差等于自由時差

32．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作是()項目管理的任務(wù)。

A．業(yè)主方

B．總承包方

C．監(jiān)理方

D．設(shè)計方

33．事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是()。

A．按質(zhì)量計劃進(jìn)行作業(yè)方法的控制

B．按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)控制

C．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的反饋調(diào)控

D．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的反復(fù)調(diào)控

34．總目標(biāo)必須逐級分解，指導(dǎo)最基層崗位，從而形成自下到上，自崗位個體到部門團(tuán)隊的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實到每個部門和崗位，這是()觀點。

A．全面質(zhì)量控制

B．全程質(zhì)量控制

C．全員參與控制

D．目標(biāo)管理理論

35．就企業(yè)而言，如果存在哪個崗位沒有自己的()和質(zhì)量目標(biāo)，說明這個崗位就是多余的，應(yīng)予以調(diào)整。

A．工作目標(biāo)

B．工作方法

C．工作規(guī)劃

D．崗位責(zé)任制

36．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項目管理組織相融，其時效是()。

A．永久性的

B．一次性的

C．多次性的

D．不確定的

37．建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，需要研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和()。

A．界面關(guān)系

B．界面職能

C．管理方式

D．管理體系

38．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則主要有()條。

A．1

B．2

C．3

D．4

39．因果分析圖的基本原理是對每一個質(zhì)量特征或問題逐層深入排查可能出現(xiàn)的原因，每一張分析圖都應(yīng)對()進(jìn)行分析。

A．多個主要質(zhì)量特征

B．一個質(zhì)量特征

C．幾個質(zhì)量特征

D．所有質(zhì)量特征

40．描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排是()子系統(tǒng)。

A．質(zhì)量控控制計劃系統(tǒng)

B．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C．質(zhì)量控制措施系統(tǒng)

D．質(zhì)量控制信息系統(tǒng)