近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>一級建造師>建設(shè)工程項(xiàng)目管理>項(xiàng)目管理模擬試題

    《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》(17)

    來源:233網(wǎng)校 2007年3月21日

    1Z206050   掌握建設(shè)工程合同實(shí)施的管理

    單選題
    1.合同責(zé)任的完成必須通過(   )來保證。
    A.經(jīng)濟(jì)手段           B. 法律手段 
    C.政治手段           D.行政手段 
    2.建設(shè)工程檔案原始資料必須經(jīng)過(   )才能成為可供決策的信息,成為工程報(bào)表或報(bào)告文件。
    A.信息加工         B.信息分類 
    C.信息編碼         D.信息匯總
    3.合同分析資料包括(   )。
    A.各種記錄、施工日記等
    B.各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等
    C.合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等
    D.合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
    4.屬于工程實(shí)施中產(chǎn)生的資料有:發(fā)包人的(   )。
    A.合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等
    B.各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等
    C.合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
    D.圖紙、技術(shù)規(guī)范等
    5.針對工程問題,可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、經(jīng)濟(jì)措施及(   )。
    A.合同措施           B. 應(yīng)變措施 
    C.行政措施           D. 法律措施
    6.合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況,對合同實(shí)施(   )有一個清醒的認(rèn)識。
    A. 現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果         B. 目標(biāo)、任務(wù)和現(xiàn)狀
    C. 任務(wù)、現(xiàn)狀和內(nèi)容         D. 責(zé)任、目標(biāo)和結(jié)果
    7.合同控制的作用之一是了解合同的實(shí)施情況,找出偏離,以便及時(shí)采取措施,調(diào)整合同實(shí)施過程,達(dá)到(   )。 
    A.項(xiàng)目要求             B.合同要求
    C.項(xiàng)目總目標(biāo)           D.合同總目標(biāo)
    8.對分包商,主要通過分包合同明確雙方的(   ),保證分包商能及時(shí)地按質(zhì)按量地完成合同責(zé)任。
    A.法律義務(wù)關(guān)系         B.分包責(zé)任關(guān)系
    C.責(zé)權(quán)利關(guān)系         D.利益分配關(guān)系
    9.由于合同條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語言不易理解等原因,必須進(jìn)行(   )。
    A.合同分析       B.合同鑒證
    C.合同公證       D.合同管理 
    10.合同分析后,應(yīng)由(   )和企業(yè)相關(guān)部門人員作"合同交底"。 
    A. 各層次管理者向合同管理人員
    B. 合同管理人員向各層次管理者 
    C. 合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理
    D. 項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員 
    11.在合同分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、(   )以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。
    A. 時(shí)間、程序           B. 時(shí)間、地點(diǎn) 
    C. 人員、責(zé)任           D. 質(zhì)量、進(jìn)度 
    12.工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定。一般這個時(shí)間越短,對承包人管理水平的要求越高,(   )。
    A.對承包人越有利         B.對發(fā)包人越不利
    C.對承發(fā)包雙方都不利       D.對承包人越不利
    13.工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以(   )一定的百分比表示。這個百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。
    A. 合同稅率         B. 合同間接費(fèi)
    C. 合同金額         D. 合同直接費(fèi)
    14.在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則(   )必須無條件執(zhí)行。
    A. 承包人         B. 發(fā)包人
    C. 分包商         D. 項(xiàng)目管理人員
    15.合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是(   )。
    A.明確工程變更索賠的有效期
    B.及時(shí)做出承包人履行合同所必須的決策
    C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件
    D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款 
    16.發(fā)包人雇用工程師并委托他(   )履行發(fā)包人的合同責(zé)任。
    A.部分           B.全權(quán) 
    C.授權(quán)           D.督促
    答案:
    1.A; 2.A; 3.D; 4.B; 5.A;
    6.A; 7.D; 8.C; 9.A; 10.B;
    11.A; 12.D; 13.C; 14.A; 15.A;
    16.B. 
    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:一級建造師考點(diǎn)解讀

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部