1Z201060   掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)考控制原理

單選題
1．屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（   ）。
A.改變施工管理           B.調(diào)整工作流程組織   
C.改變施工方法           D.強(qiáng)化合同管理
2．下列糾偏措施中，屬于投資控制糾偏的技術(shù)措施的是（   ）。
A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子       B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)   
C.采用限額設(shè)計(jì)         D.采用價(jià)值工程方法
3．下列糾偏措施中，屬于投資控制經(jīng)濟(jì)糾偏措施的是（   ）。
A.調(diào)整工作流程         B.優(yōu)化施工方法   
C.制定節(jié)約投資獎(jiǎng)勵(lì)措施     D.調(diào)整投資控制方法
4．下列糾偏措施中，屬于投資控制管理糾偏措施的是（   ）。
A.調(diào)整任務(wù)分工         B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)
C.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)       D.調(diào)整投資控制手段
5．投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，（   ）是投資的計(jì)劃值。
A.合同價(jià)               B.工程概算   
C.工程決算             D.施工預(yù)算
6．屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（   ）。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法       B.調(diào)整工作流程組織   
C.改變施工方法           D.及時(shí)解決工程款支付
7．項(xiàng)目目標(biāo)的（   ）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.報(bào)考控制             B.主動(dòng)控制
C.反饋控制             D.系統(tǒng)控制
8．屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（   ）。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法       B.調(diào)整工作流程組織   
C.改變施工方法           D.強(qiáng)化合同管理
9．確定項(xiàng)目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是（   ）。
A.總進(jìn)度計(jì)劃           B.總進(jìn)度規(guī)劃   
C.詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃           D.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
10．項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。
A.偏差值               B.調(diào)整值   
C.計(jì)劃值               D.實(shí)際值
11．在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的工作流程正確的是（ ）。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
12．在項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值     B.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值   
C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較     D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

單項(xiàng)選擇題答案：
1．B； 2．B； 3．C； 4．D；
5．B； 6．A； 7．A； 8．C；
9．B； 10．C； 11．A； 12．B．

[解析]
6．答案 A：
進(jìn)度糾偏的管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；調(diào)整工作流程是進(jìn)度糾偏的組織措施；改變施工方法是進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施；及時(shí)解決工程款支付是進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施。

多選題
1．在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的報(bào)考控制包括（   ）。
A.將項(xiàng)目目標(biāo)分解         B.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值   
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值     D.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 
E.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
2．以下屬于控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施的是（   ）。
A.組織措施             B.經(jīng)濟(jì)措施       
C.管理措施             D.技術(shù)措施       
E.法律措施
3．屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（   ）。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法       B.調(diào)整工作流程組織     
C.改變施工方法         D.強(qiáng)化合同管理     
E.調(diào)整任務(wù)分工
4．屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（   ）。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段   B.調(diào)整工作流程組織     
C.改變施工方法         D.強(qiáng)化合同管理         
E.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
5．屬于投資控制糾偏的技術(shù)措施的是（   ）。
A.調(diào)整投資控制方法       B.調(diào)整工作流程組織     
C.優(yōu)化施工方法         D.采用限額設(shè)計(jì)         
E.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)
6．屬于投資控制糾偏的管理措施的是（   ）。
A.調(diào)整投資控制方法       B.調(diào)整工作流程組織       
C.改變施工方法         D.采用限額設(shè)計(jì)         
E.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
7．投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程款支付，（   ）可作為投資的計(jì)劃值。
A.工程概算           B.工程預(yù)算     
C.工程合同價(jià)           D.工程決算       
E.工程結(jié)算價(jià)
8．投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程合同價(jià)，（   ）可作為投資的計(jì)劃值。
A.工程概算           B.工程預(yù)算     
C.工程款支付           D.工程決算       
E.工程中標(biāo)價(jià)
9．在施工過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括（ ）的比較。
A.工程合同價(jià)與工程概算     B.工程合同價(jià)與工程款的支付   
C.工程決算與工程預(yù)算     D.工程決算與工程合同價(jià)     
E.工程概算與工程預(yù)算

多項(xiàng)選擇題答案：
1．C、D、E； 2．A、B、C、D； 3．B、E；
4．A、D； 5．C 、E； 6．A、D；
7．A、B、C； 8．A、B； 9．A、B、C、D．

[解析]
8．答案A、B：
投資的設(shè)計(jì)劃值是相對的，相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的設(shè)計(jì)值，而工程款支付、工程決算相對于工程合同價(jià)是實(shí)際值，工程中標(biāo)價(jià)一般就是工程合同價(jià)。