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    《建設工程項目管理復習題集》(2)

    來源:233網(wǎng)校 2007年3月20日

    [解析]
      2.答案 D:
      組織措施是控制項目目標的最重要的措施,如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題,不是技術(shù)、合同、經(jīng)濟方面的問題。
      10.答案 C:
      項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各要素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系,項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

    多選題
    1.組織論是與項目管理學相關(guān)的一門重要的基礎理論學科,其主要是研究系統(tǒng)的(   )。
    A.工作流程組織             B.技術(shù)流程組織       
    C.組織目標               D.組織分工       
    E.組織結(jié)構(gòu)模式
    2.建設項目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(   )。
    A.職能組織結(jié)構(gòu)             B.線性組織結(jié)構(gòu)       
    C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)           D.矩陣組織結(jié)構(gòu)   
    E.項目組織結(jié)構(gòu)
    3.關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是(   )。
    A.指令源是惟一的           B.指令源有兩個       
    C.有多個指令源             D.適用于大的組織系統(tǒng)   
    E.適用于小的組織系統(tǒng) 
    4.基本的組織工具有(   )。
    A.責權(quán)利關(guān)系圖             B.組織結(jié)構(gòu)圖     
    C.任務分工表             D.管理職責分工表   
    E.工作流程圖 
    5.在一個建設項目實施過程中,屬于工作流程組織范疇的有(   )。
    A.管理工作的流程           B.技術(shù)工藝流程     
    C.設計工作的流程           D.物質(zhì)采購工作的流程   
    E.信息處理的流程 
    6.施工單位項目管理任務分工表可以用于(   )的任務分工。
    A.項目管理班子內(nèi)部各工作部門   B.企業(yè)內(nèi)部各部門   
    C.項目各參與方             D.項目管理班子內(nèi)部各工作人員
    E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員
    多項選擇題答案:
    1.A、D、E; 2.A、B、D; 3.B、D;
    4.B、C、D、E; 5.A、C、D、E; 6.A、D.

    [解析]
    3.答案 B、D:
    在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有兩個,矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng);指令源惟一是線性組織結(jié)構(gòu)的特點;在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。

    1Z201040   掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法

    單選題
    1.建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的(   )文件。
    A.基礎性                 B.關(guān)鍵性   
    C.技術(shù)性                 D.綱領(lǐng)性
    2.施工項目管理規(guī)劃由(   )編制。
    A.業(yè)主方                 B.設計方   
    C.施工方                 D.監(jiān)理方
    3.涉及項目整個實施階段的是(   )的項目管理規(guī)劃。
    A.業(yè)主方                 B.設計方   
    C.施工方                 D.供貨方 
    單項選擇題答案:
    1.D;       2.C;       3.A.

    [解析]
    3.答案 A:
    建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理范疇,建設項目的其他參與單位,如設計單位、施工單位和供貨單位為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃,但它只涉及項目實施的一個方面。

    多選題
    1.項目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述(   )。
    A.項目管理需要做的工作       B.項目的總投資       
    C.項目的總進度             D.怎樣進行項目管理   
    E.技術(shù)標準
    2.建設項目采用總承包模式時,建設工程項目管理規(guī)劃可以由(   )編制。
    A.業(yè)主方                 B.設計方     
    C.總承包方               D.施工方       
    E.監(jiān)理方
    3.施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(   )。
    A.質(zhì)量控制的方法和手段       B.進度控制的方法和手段   
    C.投資控制的方法和手段       D.安全管理的策略       
    E.風險管理的策略 
    多項選擇題答案:
    1.A、B、C、D;     
    2.A、C;
    3.A、B、D、E.
    [解析]
    2.答案 A、C:
    建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇,如果采用建設項目總承包的模式,業(yè)主方可以委托建設項目總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃,因為建設項目總承包的工作涉及整個實施階段。
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