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    建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法自測題

    來源:233網(wǎng)校 2006年11月8日

    二、多項(xiàng)選擇題
    1.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由(    )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。    
        A.監(jiān)理公司                      B.專門的工作部門    
        C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人    D.業(yè)主
        E.承包商
    2.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(    )。
        A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證    
        B.確定進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
        C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況    
        D.采取糾偏措施
        E.進(jìn)度控制工作管理職能分工
    3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括(    )。
        A.承發(fā)包模式的選擇    
        B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
        C.資源需求分析    
        D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
        E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)
    4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括(    )。
        A.承發(fā)包模式的選擇    
        B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
        C.資源需求分析 (www.examda.com考試大建造師)   
        D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
        E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)
    5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括(    )。
        A.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施    B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
        C.資金需求分析    D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
        E.資金供應(yīng)的條件分析
    6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括(    )。
        A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
        B.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)
        C.資金需求分析
        D.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)
        E.資金供應(yīng)的條件
    7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(    )。
        A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
        B.缺乏報(bào)考控制的觀念
        C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
        D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多樣化的觀念
        E.缺乏進(jìn)度計(jì)劃信息化的觀念
    8.建設(shè)工程項(xiàng)目資金供應(yīng)條件包括(    )。
        A.可能的資金總量供應(yīng)    B.資金來源
        C.股市行情              D.資金供應(yīng)的時(shí)間
        E.資本金的比例
    9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有(    )。
        A.法律措施    B.組織措施
        C.管理措施    D.經(jīng)濟(jì)措施
        E.技術(shù)措施  (www.examda.com考試大建造師)

    3.3答案與解析
        一、單項(xiàng)選擇題
        1.C;    2.D;    3.A;    4.A;    5.D;    6.D;    7.A;    8.C;    9.A;    10.D;    11.D;    12.A;    13.B;    14.C;    15.B;    16.B;    17.C;  18.D
        [解析)
        1.答案C:
        為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系,是出于組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)決定性因素的考慮。
        6.答案D:
        常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)。
        9.答案A:
        不同設(shè)計(jì)理念和方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同影響,在設(shè)計(jì)工作的前期,特別是在設(shè)計(jì)方案評審和選用時(shí),應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。
        18.答案D:
        編制資源需求計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)措施,工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析是管理措施,確定進(jìn)度控制工作管理職能分工是組織措施。
        二、多項(xiàng)選擇題
        1.B、C;    2.A、C、D;    3.D、E;    4.A、B;   5.A、C、E    6.B、D;    7.A、B、C;    8.A、B、D;    9.B、C、D、E
        [解析)
        2.答案A、C、D:
        進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
        8.答案A、B、D:
        明顯C、E不是資金供應(yīng)條件,資金供應(yīng)條件只有A、B、D。
        9.答案B、C、D、E:
        項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
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