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    建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法自測(cè)題

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2006年11月7日
    一、單選題
    1.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(    )。
        A.組織實(shí)施方式    B.組織運(yùn)行方式
        C.組織結(jié)構(gòu)方式    D.組織管理方式 (www.examda.com考試大建造師)
    2.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)  程的(    )。
        A.組織集成化    B.組織柔性化
        C.組織扁平化    D.組織高效化
    3.某國(guó)際工程項(xiàng)目擬采用EPC.承包模式。作為承包商,在和業(yè)主就合同價(jià)格條款進(jìn)行談判時(shí),應(yīng)盡量爭(zhēng)取采用(    )。
        A.固定單價(jià)合同    B.固定總價(jià)合同
        C.變動(dòng)總價(jià)合同    D.變動(dòng)單價(jià)合同
    4.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是(    )。
        A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件    B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
        C.項(xiàng)目選址報(bào)告    D.項(xiàng)目建設(shè)綱要
    5.在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(    )的方式。
        A.項(xiàng)目構(gòu)造描述    B.項(xiàng)目功能描述
        C.項(xiàng)目定性描述    C.項(xiàng)目定量描述 (www.examda.com考試大建造師)
    6.建設(shè)工程總承包的主要意義是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,最終達(dá)到(    )的目的。
        A.為建設(shè)項(xiàng)目增值      B.節(jié)約項(xiàng)目總投資
        C.提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平    D.保證項(xiàng)目施工水平
    二、多選題
    1.積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是(    )的重要措施。
        A.我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革  
        B.提高工程建設(shè)管理水平
        C.保證工程質(zhì)量和投資效益    
        D.完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
        E.巳規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序 (www.examda.com考試大建造師)
    2.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包模式,在業(yè)主委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要之后,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作有(    )。
        A.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)    B.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審
        C.編制報(bào)價(jià)文件          D.與業(yè)主進(jìn)行合同洽談
        E.進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)
    3.與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織方式相比,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于(    )。
        A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
        B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
        C.提高建設(shè)工程可行性    
        D.克服設(shè)計(jì)和施工的分離導(dǎo)致的投資增加
        E.克服設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度
    4.在國(guó)際上,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織可能有的模式為(    )。
        A.一個(gè)企業(yè)既有設(shè)計(jì)力量,又有施工力量,由其獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù)
        B.由設(shè)計(jì)和施工單位組成聯(lián)合體,以承擔(dān)特定建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù)
        C.由設(shè)計(jì)單位承接總承包任務(wù),施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)
        D.由施工單位承接總承包任務(wù),設(shè)計(jì)單位受施工單位委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)
        E.由多個(gè)施工單位組成聯(lián)合體共同承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù) 

    1.9答案與解析    
        一、單項(xiàng)選擇題
        1.A;    2.A;    3.C;    4.D;    5.B;    6.A
        [解析]
        3.答案C:
        建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織  集成,以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。國(guó)際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同,而對(duì)于總承包方而言,采用變動(dòng)總價(jià)合同可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(www.examda.com考試大建造師)
        5.答案B:
        在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不是用項(xiàng)  目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而工程總承包時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
        二、多項(xiàng)選擇題
        1.A、B、C、E;    2.A、C;    3.A、B、D、E;    4.  A、B、C、D
        [解析]
        2.答案A、C:
        工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目總承包的基本工作程序,在業(yè)主自行編制或委托顧問(wèn)工程師編制完項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要后,下一步要做的則是由總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件。
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