二、多選題
1．某施工項目，擬對施工成本進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測得到的成本估算可以用作該施工項目(    )的依據(jù)。
    A．成本決策    B．成本計劃
    C．控制成本    D．核算成本
    E．成本考核
2．施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的(    )等的書面方案。
    A．生產(chǎn)費用    B．預(yù)算成本
    C．固定成本    D．成本水平
    E．可變成本
3．施工成本控制可分為(    )等控制內(nèi)容和工作。
    A．程序控制    B．事先控制
    C．過程控制    D．事后控制
    E．全員控制
4．施工成本分析的基本方法包括(    )等。
    A．比較法    B．因素分析法
    C．判斷法    D．偏差分析法
    E．比率法 (www.examda.com考試大建造師)

[12202010答案與解析]
    一、單項選擇題
    1．D；    2．B；    3．D；    4．C；    5．C；    6．B；    7．D；    8．D；  9．B；    10．A；    11．A；    12．A；    13．D；    14．C；  ·15．B；    16．C
    [解析]   
    2．答案B：
   (1Z20201l施工成本管理的任務(wù))施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、，經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。也就是說，施工成本管理的目的是要將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。分析實際成本的變動狀態(tài)是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要編制
成本計劃，作為目標(biāo)值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。
    5．答案C：
    (12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進(jìn)行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，不是計劃成本。   
    8．答案D：
    (1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動的原因和因素，經(jīng)營管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，項目經(jīng)理應(yīng)將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。
    15．答案B：
    (12202011施工成本管理的任務(wù))施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發(fā)生偏離之前，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，及時采取預(yù)防措施，避免或減少偏差的發(fā)生，屬于主動控制。
   16．答案C：
    (12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。
    二、多項選擇題
    1．A、B    2．A、D；    3．B、C、D；    4．A、B、E
   [解析]   
    2．答案A、D：   
    (1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關(guān)系。   
    3．答案B．C、D：   
    (12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。