二、    多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)行，但也會設(shè)計（）等階段P3
A、決策   B、施工   C、動用前準(zhǔn)備   D、保修   E、運營
72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用報考控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃 B、工程概算   C、工程預(yù)算   D、工程進(jìn)度款   E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18
A、確保項目建設(shè)資金的落實到位     B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量   D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生   E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19
A、編制項目溝通計劃         B、明確項目參與各方職責(zé)
C、建立健全項目管理團隊       D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費   B、材料費   C、利潤   D、稅金   E、設(shè)備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32
A、現(xiàn)場管理費   B、保函手續(xù)費   C、管理人員工資   D、差旅費   E、辦公費
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費
80、報考結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、報考比率。選3個
82、關(guān)鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個總布署
84、84、進(jìn)度計劃中運用計算機：保證計算準(zhǔn)確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。
85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方     B、設(shè)計方   C、業(yè)主方   D、監(jiān)理方   E、供貨方
86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63
A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)         B、質(zhì)量方針       C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成       E、質(zhì)量控制界面
87、設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（）P65
A、控制原材料、半成品質(zhì)量       B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案
C、對變更設(shè)計圖紙進(jìn)行控制       D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題
E、完善工程竣工圖
88、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）P70
A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行
B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定
C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)
D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件
E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范
89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）P78
A、文件控制程序   B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序     C、安全生產(chǎn)管理程序
D、不合格品控制程序         E、質(zhì)量記錄管理程序
90、危險源控制約束的原則有（）P90
A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源
B、應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施
C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來
D、盡可能使用個人防護(hù)用具
E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（）P91
A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
C、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑
D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（）P115
A、疾病   B、財產(chǎn)損失   C、工作環(huán)境破壞   D、資源浪費   E、傷害
93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動P119
A、培訓(xùn)、意識和能力   B、文件管理   C、不符合、糾正和預(yù)防措施
D、體系文件編寫                 E、制定方針、目標(biāo)
94、擔(dān)保：對承包方有利，雙方較公平，有時效   P126
95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。 P136
96、投標(biāo)擔(dān)保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票     P137
97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有（）P139
A 、承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函28天內(nèi)提交履約擔(dān)保
B 、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
C 、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意
D 、在缺陷責(zé)任證書發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人
E 、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)
98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人   P145
99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（）P99
A 、更加公正     B、 費用較低     C、 及時解決糾紛
D、 裁決有更強的約束力         E、 終局性
100、為了做好建設(shè)工程項目成本目標(biāo)的報考控制,進(jìn)行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）P162
A 、概算     B、 標(biāo)底     C、 預(yù)算     D、 施工成本分析     E、 決算