建設工程項目管理概論
一、單項選擇題
1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（  ），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
  A．預算管理和施工管理    B．前饋控制和后饋控制
  C．投資管理和項目策劃    D．項目策劃和項目控制
2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于（   ）的項目管理。
  A．業(yè)主方              B．監(jiān)理工程師  
  C．施工單位            D．甲方
3、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是（     ）
  A．相互獨立                 B．完全矛盾
  C．對立的統(tǒng)一關系           D．有時相互聯系、有時毫無關系
4、設計方的項目管理工作主要在（       ）階段進行。
  A．準備                     B．設計
  C．施工                     D．動用前準備階段或者在保修期
5、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的（       ）。
  A．投資目標                 B．財務目標
  C．銷售額目標               D．質量目標
6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（       ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
  A．國務院                   B．國家建設局
  C．省建設局                 D．質檢站
7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（      ）責任。
  A．賠償            B．連帶賠償
  C．補救            D．折算賠償
8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工，以及（      ），它是與項目管理學相關的一門非常重要的學科。
  A．組織工作效率確  B．工作流程組織
  C．組織工作方式    D．組織的協調
9、（      ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構逐層分解，以反映組成該
  項目的所有工作任務。
  A．甘特圖          B．單代號網絡圖    
  C．雙代號網絡圖    D．項目結構圖     
10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和（       ）
  A．領導    B．組織    C．控制    D．檢查