15．項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)施的管理權(quán)力包括（ABCDE   ）
A.      組織項(xiàng)目管理班子   
B.      以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
C.      選擇施工作業(yè)隊(duì)伍   D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配  E. 企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
16．項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（ ABCE   ）
A.      編制組織和人力資源規(guī)劃  B. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取  
C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配  E. 管理項(xiàng)目管理班子成員

17． 下面關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理程序不正確的是 （  B  C）
A.      編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃  B. 按工程建設(shè)進(jìn)度、不分專(zhuān)業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
C.按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理  D. 參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)
E.建設(shè)監(jiān)理完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)建立檔案資料

18． 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需要整合多方面的專(zhuān)家知識(shí)（  ABCDE   ）
A. 組織知識(shí)  B. 管理知識(shí)  C. 經(jīng)濟(jì)知識(shí)   D. 技術(shù)知識(shí)  E. 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

19.  按建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與主體不同，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型有（ABCDE   ）
  A. 業(yè)主的項(xiàng)目管理         B. 政府的監(jiān)管    C. 銀行投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
  D. 施工方的監(jiān)管           E. 融資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
20．項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理內(nèi)容不包括（ABE    ）
  A. 供貨管理   B. 質(zhì)量管理  C.  投資管理    D. 合同管理  E. 組織設(shè)計(jì)
21.  供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)包含（  ABCDE  ）
  A. 供貨的安全管理     B.  供貨方的成本管理    C. 供貨合同管理
  D. 供貨信息管理       E.  供貨的質(zhì)量管理
22.  設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在哪幾個(gè)階段（ ACDE    ）
 A. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段       B. 決策階段       C. 施工階段  
D. 動(dòng)工前準(zhǔn)備階段      E.  保修階段

23 .總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)不含(  BCD    )
   A. 安全管理    B. 利潤(rùn)管理   C. 人員管理   D. 組織設(shè)計(jì)  E. 信息管理
24. 當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)體系中包含（ DE   ）
   A. 投資方  B. 政府主管機(jī)關(guān)   C. 銀行   D. 發(fā)包商  E. 承包公司
25. 工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)包含（ ABD    ）
A.      建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
B.      政府相關(guān)法律法規(guī)。
C.      業(yè)主方的項(xiàng)目策劃書(shū)。
D.     工程承包合同。
E.      施工方的施工規(guī)劃。
26. 在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位扮演的角色是（   BCDE  ）
A.      工程合同糾紛的調(diào)解人和仲裁人。    B. 維護(hù)業(yè)主方的利益。
C. 維護(hù)投資方的利益。                 D.  維護(hù)社會(huì)公眾利益     
E. 維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益
27. 項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理師的中心任務(wù)是（  BCE  ）
  A.  協(xié)助控制施工安全                       B. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的安全目標(biāo) C. 協(xié)助控制項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)               D. 參與進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與控制        E. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 
28. 常見(jiàn)的只有一個(gè)部門(mén)對(duì)應(yīng)一個(gè)指令源組織結(jié)構(gòu)不包含（  BCDE   ）
  A. 線性組織結(jié)構(gòu)   B. 職能型組織結(jié)構(gòu)   C. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)
  D. 混合型組織結(jié)構(gòu)    E.  SBU（獨(dú)立工作中心）組織結(jié)構(gòu)
29.  影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含（ ABCD   ）
 A. 組織因素   B. 人的因素   C. 生產(chǎn)工藝   D. 管理工具   E.  資金
30.  項(xiàng)目管理任務(wù)包含（  ABCDE  ）
 A. 進(jìn)度控制   B. 質(zhì)量控制   C. 合同管理  D. 信息管理  E. 費(fèi)用控制
31. 管理的職能包含下面哪些環(huán)節(jié)（  ABCDE  ）
 A. 提出問(wèn)題    B. 策劃    C. 決策    D. 執(zhí)行    E. 檢查

32．建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括（  ABCE  ）
 A. 項(xiàng)目的總投資   B. 項(xiàng)目的總進(jìn)度   C. 項(xiàng)目管理需要做的工作
 D. 項(xiàng)目的融資方案   E. 怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
33 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包含（ ABDE    ）
A. 項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證    B. 質(zhì)量控制的方法和手段
C. 與政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)管理    D.  投資控制的方法和手段
E.  技術(shù)線路和關(guān)鍵技術(shù)的分析 

34. 項(xiàng)目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力（ABCE      ）
A. 組織項(xiàng)目管理班子       B. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人力、資金、物資
C. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配     D. 對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同
E. 選擇施工隊(duì)伍
35. 人力資源管理的任務(wù)包含(  ABCDE     )
A. 編制組織和人力資源規(guī)劃          B. 通過(guò)外部招聘獲得項(xiàng)目管理班子的成員
C. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員      D. 監(jiān)理內(nèi)部溝通渠道
E. 創(chuàng)建良好的人際關(guān)系和工作氛圍

36. 工程總承包的主要方式有（  ACD     ）
 A. 設(shè)計(jì)—施工總承包        B. 施工采供總承包        C.  EPC 總承包
 D. 交鑰匙總包              E.  平行承包

37.  建設(shè)工程決策階段策劃的基本內(nèi)容包含（  ABD    ）
 A.  建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析         B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
 C.  施工組織設(shè)計(jì)                       D.  項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
 E.  項(xiàng)目融資條件分析
38. 在將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，要注意以下問(wèn)題（  ABCD  ）
A.      明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵
B.      合理選擇對(duì)比對(duì)象
C.      建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
D.     確立衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
E.      客觀分析負(fù)偏差的原因
 39． 組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一些基本原則，包括下列的（  ABE   ）原則
   A. 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一            B. 專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
   C. 報(bào)考相關(guān)                  D. 規(guī)律效應(yīng)
   E. 才職相稱(chēng)
 40. 平行承發(fā)包的模式的優(yōu)點(diǎn)是（ BCE  ）
   A. 有利于合同管理     B. 有利于縮短工期        C. 有利于質(zhì)量管理
   D. 有利于投資控制     E. 利于業(yè)主選擇承建單位