19、建設(shè)工程項(xiàng)民急承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（      ）。
A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
C．克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加
D．克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度
E．承包商獲取較多利潤(rùn)
20、建造師可以在教育、科研、政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作，也可以在（      ）從事項(xiàng)目管理工作。
A．業(yè)主方              B．咨詢(xún)公司
C．承包商              D．設(shè)計(jì)方
E．供貨方
21、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容有（      ）。
A．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義
C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃
D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃
E．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析
22、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容是（  ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
C．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
D，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
E．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
23、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有（       ）。
A．組織風(fēng)險(xiǎn)        B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)    D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E．投資風(fēng)險(xiǎn)
24、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是（       ）。
A．公平   B．守法   C．誠(chéng)信   D．公正
E．科學(xué)
25、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征包括（       ）。
    A．項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
    B．它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
    C．它的任務(wù)不止從事項(xiàng)目管理工作，還從事咨詢(xún)顧問(wèn)工作
    D．在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位
    E．它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)
26、以下說(shuō)法正確的是（         ）。
    A．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上承包商項(xiàng)目管理的范疇
    B．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)
    C．工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之的邏輯關(guān)系
    D．如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系
    E．在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系