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    2006年《建設(shè)工程項目管理》模擬試題四

    來源:233網(wǎng)校 2006年9月2日
     一、單選[共70題,每題1分,總計70分]

      1、“費(fèi)用目標(biāo)”對( )而言是投資目標(biāo),對(?。┒允浅杀灸繕?biāo)。
      A.業(yè)主 施工方
      B.設(shè)計方 施工方
      C.施工方 業(yè)主
      D.業(yè)主 設(shè)計方

      2、以下說法正確的是(?。?。
      A.質(zhì)量管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問題
      B.安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全
      C.投資控制是項目管理中的最重要的任務(wù),因為工程造價管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益
      D.合同管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為合同管理關(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實(shí)現(xiàn)的問題

      3、在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門(?。┑闹噶钤?。
      A.可能有多個矛盾
      B.只可能有一個矛盾
      C.不可能有一個矛盾
      D.至少有一個矛盾

      4、矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有(?。?。
      A.一個
      B.兩個
      C.兩個以上
      D.無數(shù)個

      5、項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(?。┲g的關(guān)系。
      A.工序
      B.工作人員
      C.工作對象
      D.工作對象、工作人員

      6、下列( )項不是對建設(shè)工程項目管理從總體上和宏觀上進(jìn)行分析和描述。
      A.誰做項目管理哪方面的工作
      B.如何控制建設(shè)項目的質(zhì)量
      C.項目的總投資
      D.項目的總進(jìn)度

      7、下列關(guān)于設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式的說法中不正確的是( )。
      A.業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位
      B.業(yè)主方只能委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位
      C.業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位
      D.可以平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計

      8、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式但不可以是(?。?。
      A.業(yè)主方自行采購
      B.業(yè)主方不可以自行采購
      C.與承包商約定某些物資的指定供貨商
      D.承包商采購

      9、下列中不可以在組織上對進(jìn)度進(jìn)行糾偏的措施的是(?。?。
      A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
      B.任務(wù)分工
      C.管理職能分工
      D.改變施工管理

      10、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(?。?BR>  A.定義開發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和意義
      B.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
      C.定義開發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和目的
      D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和目的

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