1.項(xiàng)目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述（    ）。

　　A.項(xiàng)目管理需要做的工作          B.項(xiàng)目的總投資

　　C.項(xiàng)目的總進(jìn)度                  D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　2.建設(shè)項(xiàng)目采用總承包模式時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（    ）編制。

　　A.業(yè)主方                        B.設(shè)計(jì)方

　　C.總承包方                      D.施工方

　　E.監(jiān)理方

　　3.施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（    ）。

　　A.質(zhì)量控制的方法和手段          B.進(jìn)度控制的方法和手段

　　C.投資控制的方法和手段          D.安全管理的策略

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　多項(xiàng)選擇題答案：

　　1.A、B、C、D；

　　2.A、C；

　　3.A、B、D、E.

　　[解析]

　　2.答案 A、C：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，業(yè)主方可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及整個(gè)實(shí)施階段。