1.在業(yè)主方的項目管理工作中，以下（    ）是項目管理中的最重要的任務。

　　A.安全管理                 B.合同管理

　　C.信息管理                 D.質(zhì)量控制

　　2.設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（    ）。

　　A.EPC承包                 B.聯(lián)合體承包

　　C.D-B承包                 D.CM總承包

　　3.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（    ）的全過程。

　　A.設計階段                 B.實施階段

　　C.施工階段                 D.使用階段

　　4.EPC承包模式下的項目管理屬于（    ）的項目管理。

　　A.施工總承包               B.投資方

　　C.建設項目總承包方         D.施工聯(lián)合體

　　5.材料和設備供應方的項目管理工作主要在建設工程項目的（    ）進行。

　　A.決策階段                 B.實施階段

　　C.設計階段                 D.施工階段

　　6.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（    ）的項目管理。

　　A.材料供貨方               B.設備供應商

　　C.建設項目總承包方         D.施工分包方

　　7.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（    ）的項目管理。

　　A.材料供貨方               B.設備供應商

　　C.建設項目總承包方         D.施工分包方

　　8.設計方的項目管理工作主要在（    ）進行。

　　A.設計前準備階段           B.初步設計階段

　　C.施工圖設計階段           D.設計階段

　　9.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（    ）和設計方本身的利益。

　　A.業(yè)主方的利益             B.施工方的利益

　　C.項目的整體利益           D.項目的投資目標