IZ201011建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
　　考點(diǎn)1
　　建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(DM)，實(shí)施階段(PM)和使用階段(FM)。
　　考點(diǎn)2
　　“建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，其中內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全工程的管理包括：
　　1、決策階段的管理，即開發(fā)管理DM;
　　2、實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理PM;
　　3、使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段)的管理，即設(shè)施管理FM。
　　考點(diǎn)3
　　項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
　　建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

　　二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)
　　考點(diǎn)4
　　工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分，工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。
　　建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

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