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    建設(shè)工程項目管理的概念、目標與任務(wù)

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月23日
    導讀: 從教材解讀、歷年考題回顧、典型習題來講解建設(shè)工程項目管理的概念、目標與任務(wù)命題考點。

    【考題回顧】 
    【2010年度考試真題】 
    1.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標得以實現(xiàn)。 
    A.項目策劃和項目組織 
    B.項目控制和項目協(xié)調(diào) 
    C.項目組織和項目控制 
    D.項目策劃和項目控制 
    【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。 

    2.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括(?。?。 
    A.施工方的質(zhì)量目標 
    B.工程建設(shè)的安全管理目標 
    C.項目的總投資目標 
    D.工程總承包方的成本目標 
    E.工程總承包方的進度目標 
    【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標。包括:工程建設(shè)的安全管理目標;項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標);建設(shè)項目工程總承包方的進度目標;建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。 

    【2009年度考試真題】 
    1.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括(?。┑捻椖抗芾怼?nbsp;
    A.施工總承包方 
    B.建設(shè)項目總承包方 
    C.施工總承包管理方 
    D.施工分包方 
    【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理的類型有:①業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù));②設(shè)計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應方的項目管理);⑤建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理(如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理)等。 

    2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。 
    A.賓館可以開業(yè) 
    B.項目竣工結(jié)算完成 
    C.賓館開始盈利 
    D.項目通過竣工驗收 
    【答案】A本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求。 

    3.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括(?。?。 
    A.辦理可行性研究報批 
    B.進行項目策劃 
    C.實施設(shè)計管理 
    D.實施采購管理 
    E.實施試運行管理 
    【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括:①任命項目經(jīng)理,組建項目部,進行項目策劃并編制項目計劃;②實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;③進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。 

    【2007年度考試真題】 
    建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(?。?nbsp;
    A.目標規(guī)劃 
    B.目標比選 
    C.目標論證 
    D.目標控制 
    【答案】D由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。 

    【2006年度考試真題】 
    1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,項目管理的進度目標是指項目(?。┑臅r間目標。 
    A.建安工程完成 
    B.竣工驗收 
    C.動用 
    D.保修期結(jié)束 

    【答案】C業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標,進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。 
    2.在建設(shè)工程項目管理中,管理目標中包含項目總投資目標的單位有(?。?nbsp;
    A.建設(shè)工程項目總承包單位 
    B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 
    C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 
    D.設(shè)計單位 
    E.施工單位 
    【答案】ABCD在建設(shè)工程項目管理中,建設(shè)工程項目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位的管理目標中都包含項目總投資目標。 

    3.某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項目總承包模式,則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應是(?。?nbsp;
    A.工程咨詢單位 
    B.工程監(jiān)理單位 
    C.項目總承包單位 
    D.業(yè)主 
    【答案】C建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。 

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