單項(xiàng)選擇題
1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于(    )。
A．項(xiàng)目的整體利益
B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益
C．供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益
D．項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益
2．建設(shè)工程監(jiān)理是指(    )受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。
A．監(jiān)理工程師
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．監(jiān)理單位
D．造價(jià)單位
3．國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式不包括(    )。
A．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同管理
B．業(yè)主方自行管理
C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司管理
D．業(yè)主方與總承包單位共同管理
4．(    )結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。
A．矩陣組織
B．線性組織
C．職能組織
D．線性一職能型組織
5．指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件是(    )。
A．管理規(guī)劃
B．管理細(xì)則
C．管理方案
D．管理組織
6．改變施工方法和改變施工機(jī)具是進(jìn)度糾偏的(    )。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
7．項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的工作中，首先要進(jìn)行(    )。
A．結(jié)構(gòu)調(diào)整
B．收集數(shù)據(jù)
C．偏差分析
D．目標(biāo)分解
8．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(    )。
A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人
9．建設(shè)工程項(xiàng)目總敢包在多數(shù)條件下采用的是(    )。
A．變動(dòng)總價(jià)合同
B．固定總價(jià)合同
C．變動(dòng)單價(jià)合同
D．固定單價(jià)合同
10．項(xiàng)目的總投資日標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)日(    )項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一。
A．業(yè)主
B．分包方
C．總承包方
D．項(xiàng)目經(jīng)理