1A424000房屋建筑工程項(xiàng)目安全控制實(shí)務(wù)
今日考點(diǎn)
1A424010掌握施工項(xiàng)目安全管理的體系和控制
1A424011施工項(xiàng)目安全管理體系
1A424012施工過程安全控制
今日訓(xùn)練
案例一
背景:
某省一建筑公司承建了石家莊市開發(fā)區(qū)某20層住宅樓,總建筑面積2600m2,建筑高度66.32m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地下為筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時(shí)采用的是可分段式整體提升腳手架,腳手架的全部安裝升降作業(yè),以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。在進(jìn)行降架作業(yè)時(shí),突然兩個(gè)機(jī)位的承重螺栓斷裂,造成連續(xù)五個(gè)機(jī)位上的十條承重螺栓相繼被剪切,樓南側(cè)51m長(zhǎng)的架體與支撐架脫離,自45m的高度墜落至地面,致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人,除一人從架體上跳入室內(nèi)幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受傷。經(jīng)調(diào)查,承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍;施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,施工設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,施工隊(duì)伍管理松馳。
問題:
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的原因。
2.本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?
3.重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
4.施工安全管理責(zé)任制中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?
答案:
1.承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍,這是事故發(fā)生的直接原因。
施工管理混亂,規(guī)章制度不落實(shí),設(shè)計(jì)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)整改;施工隊(duì)伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外,可分段式整體提升腳手架這一專項(xiàng)技術(shù)本身存在重大缺陷。該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強(qiáng)度的安全強(qiáng)度不足,也是造成這起重大事故的重要因素。
2.按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,本工程這起重大事故可定為三級(jí)重大事故。因?yàn)橐?guī)定中規(guī)定:具備下列條件之一者為三級(jí)重大事故。
①死亡3人以上,9人以下;
②重傷20人以上;
③直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不滿100萬元。
3.重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;
②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
③事故發(fā)生原因的初步判斷;
④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
⑤事故報(bào)告單位。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。
②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;
③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時(shí)落實(shí)解決;
④發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。